半杯水，一位总裁组织召开公司高层会议，他在会上建议改进现有的生产装配线，以提高生产效率。这个提议遭到很多人的反对：有人觉得改进装配线，既要投资购买机器，又得重新培训工人，风险太大了；另一部分人则认为公司的生产能力已经够强，效益也很好，没必要花力气去提高效率。
     听完大家的意见，这位总裁举起桌子上的半杯水问：“你们看到了什么？”有人担忧地说：“半杯水被喝了，杯子空一半了。”“别担心，”有人乐观地说，“杯子里还有一半水，渴了还有半杯水可以喝。”
     “和你们不同，”总裁缓缓地说，“我看到杯子的容积是水的2倍。这里的水用个一半大小的杯子就能盛下。用一只大杯子做一只小杯子能做到的事，是对资源的浪费，是低效率。现在生产线上的员工们就像这个大杯子，有一半的潜力没发挥出来。我要做的，就是换个小杯子装这些水，然后用这个大杯子来盛更多，更好的东西！”
     这位总裁就，就是后来被美国人称为“汽车之父”的亨利·福特。1913年他率先采用流水线组装汽车，第一次实现了10秒钟组装一部发动机的神话。几年后民用汽车的价格降低了一半，小轿车不再是富豪的专属。福特的思想对全世界的制造业也产生了极大的影响。今天，大到一架飞机，小到一包糖果，都可以在流水线上生产。
从半杯水中，福特看到的是资源的浪费，试问：一个实现了人尽其才，物尽其用的组织，能不兴旺发达，能不创造出一个又一个令人惊叹的神话吗？