湖南经济发展产业启示篇
(一)产业链与上下游企业联营-韩国启示篇
从地域经济来看，湖南的经济门类相当齐全，据资料显示，在160工业大类中，湖南有140多个，但是这么多的工业门类中，却绝少有强势的企业，更少有在国内有影响的优势行业，呈现着力点分散，产业多而不强的局面，没有自己值得称道的产业链和行业顶尖企业。
如果将湖南当做一个国家来看，湖南足以相当于一个中等人口国家，在国际上能够有6400万人口的国家很少，韩国人口尚且没有湖南人口多，但是就是韩国这样一个小小的国内市场，却支撑起了三星、现代、LG的发展阶段，最终能够成长为跨国性的500强企业，这就说明，几千万人口规模的市场同样可以支持起大型企业的兴起，一个企业如果连本地市场都无法占领，无法做到相当优势，如何能够在中国这个比欧洲面积还大的大国中取得一席之地呢？
我们分析韩国的崛起，并以韩国做为样本，因为韩国的国内市场规模并不是十分庞大，却能够在这样的市场规模中产生几个世界500强企业，所以具有一定的借鉴意义，韩国为什么能够兴起几个世界500强企业呢？原因之一，他们的政府和企业联系密切，银行对这几个大型企业的支持非常之多，当然这一点是1998年金融风暴之后，普遍被人指责的地方，韩国因这一点甚至成为杜绝重蹈覆辙的反面教材，但是这个却是原因之一，我们倒不必学习；原因之二，韩国人的民族“身土不二”情节（尽量只买国产货），因此韩国的国内市场是充分的支持了他们的产业发展，当然如果湖南倡导湖南人采用湖南货的话在中国会被指责为地方保护，因此不可取；原因之三，韩国有环状或者半环状的产业链，产业成集群和纵向联合的趋势，韩国的浦项制铁、现代汽车、造船（韩国的造船业很强）构成了从钢铁冶炼到汽车造船业的产业链，现代的半导体产业有和三星以及LG的IT产业构成了上下游的产业带，而出口市场却包括了韩国国内市场和国际市场。
湖南自然不能采取地方保护的方法，而且湖南却处在中国国内市场的汪洋大海之中，这中间是没有海关的，一开始面对的就是全国统一市场，不同于韩国可以从地理上本身购成一个封闭的国内市场，湖南的市场对全国和世界是开放的，湖南本土成长中的企业是直接和国内国外的大型企业竞争的，所以很有可能连本土（湖南）的市场都不能占有份额，根本就发展不起来。
那么我们可以学习韩国的方面就是，我们可以考虑建立起湖南本土企业的产业链条，形成产业优势，而不仅仅是企业优势，一个优势的产业链一个强势的企业更重要，这样可以保障我们有一个环状或者半环状的产业链，架设湖南有铁矿石，那么可以建立起铁矿采矿企业（当然这个本省铁矿资源不丰富），利用本土的廉价铁矿，较少的运输费用，供给我们的华菱钢铁，华菱钢铁针对本省的汽车产业和轨道运输装备产业（铁路机车等）开发和生产高质量的钢材，这样达到一个互生互利的效果，并就近取得所需要的高质低价的零部件或者原材料，在局部范围内达到一个封闭或者半封闭的食物链，使得企业在成长阶段即便依托本土（湖南）市场也能够生存下来。
实现这一个产业链的思路，可以采用政府行政指引，有目的的引入资金投入到优势产业链上，企业之间也可以通过联营的方式组建农工商等类型的联营企业。
根据湖南有所发展优势的行业局面，大约可以形成如下几条产业链：1、铁矿采矿企业（这一环限于本地铁矿资源不丰）－钢铁（宽厚板材）－机械及零部件产业-汽车/铁路机车客车/工程机械产业，现在该产业链似乎有逐渐成型迹象，华菱逐渐将形成薄板和厚板的生产能力，而长丰、北汽、美的三湘等汽车项目构成了钢材厚板消耗的下游，工程机械业初步形成规模。2、钢铁薄板－白色家电：但是本地的家电产业差强人意，还少了几个伊莱克斯这样的企业，引资或者投资的时候可以考虑。3、农产品生产者(农场或者订单农业)-农产品初级加工企业-农产品深加工企业(酿酒、化工、食品)-农贸销售企业(外贸或者农贸企业)：这一方面意义重大，湖南是农业大省 ，农业资源丰富，农业人口多，形成这样的产业链既可以充分利用本地农产品资源，也避免只充当别人初级农产品供应者的地位，这一产业链上的农产品深加工企业环节尚需加强，仅有旺旺是远远不够的，酒业比之四川、贵州尚嫌不足。4、石油勘探(不知道洞庭湖平原是否有石油？按说江北有江汉油田，江南的洞庭湖应该能找到石油)-炼油石化企业(产品乙烯等)-化工企业(化学纤维、塑料等)5、有色金属采矿业-有色金属冶炼业-有色金属高薪技术材料企业：目前第三个环节还不够，湖南的有色金属很丰富，但是主要是生产原材料，卖出的是铝锭等，并没有多少有色金属材料企业，高科技的材料产业，应该加强中南等大学的材料科学技术产业化。6、药材生产-药材购销企业-中成药生产企业….。
(一)产业链与上下游企业联营-韩国启示篇
从地域经济来看，湖南的经济门类相当齐全，据资料显示，在160工业大类中，湖南有140多个，但是这么多的工业门类中，却绝少有强势的企业，更少有在国内有影响的优势行业，呈现着力点分散，产业多而不强的局面，没有自己值得称道的产业链和行业顶尖企业。
如果将湖南当做一个国家来看，湖南足以相当于一个中等人口国家，在国际上能够有6400万人口的国家很少，韩国人口尚且没有湖南人口多，但是就是韩国这样一个小小的国内市场，却支撑起了三星、现代、LG的发展阶段，最终能够成长为跨国性的500强企业，这就说明，几千万人口规模的市场同样可以支持起大型企业的兴起，一个企业如果连本地市场都无法占领，无法做到相当优势，如何能够在中国这个比欧洲面积还大的大国中取得一席之地呢？
我们分析韩国的崛起，并以韩国做为样本，因为韩国的国内市场规模并不是十分庞大，却能够在这样的市场规模中产生几个世界500强企业，所以具有一定的借鉴意义，韩国为什么能够兴起几个世界500强企业呢？原因之一，他们的政府和企业联系密切，银行对这几个大型企业的支持非常之多，当然这一点是1998年金融风暴之后，普遍被人指责的地方，韩国因这一点甚至成为杜绝重蹈覆辙的反面教材，但是这个却是原因之一，我们倒不必学习；原因之二，韩国人的民族“身土不二”情节（尽量只买国产货），因此韩国的国内市场是充分的支持了他们的产业发展，当然如果湖南倡导湖南人采用湖南货的话在中国会被指责为地方保护，因此不可取；原因之三，韩国有环状或者半环状的产业链，产业成集群和纵向联合的趋势，韩国的浦项制铁、现代汽车、造船（韩国的造船业很强）构成了从钢铁冶炼到汽车造船业的产业链，现代的半导体产业有和三星以及LG的IT产业构成了上下游的产业带，而出口市场却包括了韩国国内市场和国际市场。
湖南自然不能采取地方保护的方法，而且湖南却处在中国国内市场的汪洋大海之中，这中间是没有海关的，一开始面对的就是全国统一市场，不同于韩国可以从地理上本身购成一个封闭的国内市场，湖南的市场对全国和世界是开放的，湖南本土成长中的企业是直接和国内国外的大型企业竞争的，所以很有可能连本土（湖南）的市场都不能占有份额，根本就发展不起来。
那么我们可以学习韩国的方面就是，我们可以考虑建立起湖南本土企业的产业链条，形成产业优势，而不仅仅是企业优势，一个优势的产业链一个强势的企业更重要，这样可以保障我们有一个环状或者半环状的产业链，架设湖南有铁矿石，那么可以建立起铁矿采矿企业（当然这个本省铁矿资源不丰富），利用本土的廉价铁矿，较少的运输费用，供给我们的华菱钢铁，华菱钢铁针对本省的汽车产业和轨道运输装备产业（铁路机车等）开发和生产高质量的钢材，这样达到一个互生互利的效果，并就近取得所需要的高质低价的零部件或者原材料，在局部范围内达到一个封闭或者半封闭的食物链，使得企业在成长阶段即便依托本土（湖南）市场也能够生存下来。
实现这一个产业链的思路，可以采用政府行政指引，有目的的引入资金投入到优势产业链上，企业之间也可以通过联营的方式组建农工商等类型的联营企业。
根据湖南有所发展优势的行业局面，大约可以形成如下几条产业链：1、铁矿采矿企业（这一环限于本地铁矿资源不丰）－钢铁（宽厚板材）－机械及零部件产业-汽车/铁路机车客车/工程机械产业，现在该产业链似乎有逐渐成型迹象，华菱逐渐将形成薄板和厚板的生产能力，而长丰、北汽、美的三湘等汽车项目构成了钢材厚板消耗的下游，工程机械业初步形成规模。2、钢铁薄板－白色家电：但是本地的家电产业差强人意，还少了几个伊莱克斯这样的企业，引资或者投资的时候可以考虑。3、农产品生产者(农场或者订单农业)-农产品初级加工企业-农产品深加工企业(酿酒、化工、食品)-农贸销售企业(外贸或者农贸企业)：这一方面意义重大，湖南是农业大省 ，农业资源丰富，农业人口多，形成这样的产业链既可以充分利用本地农产品资源，也避免只充当别人初级农产品供应者的地位，这一产业链上的农产品深加工企业环节尚需加强，仅有旺旺是远远不够的，酒业比之四川、贵州尚嫌不足。4、石油勘探(不知道洞庭湖平原是否有石油？按说江北有江汉油田，江南的洞庭湖应该能找到石油)-炼油石化企业(产品乙烯等)-化工企业(化学纤维、塑料等)5、有色金属采矿业-有色金属冶炼业-有色金属高薪技术材料企业：目前第三个环节还不够，湖南的有色金属很丰富，但是主要是生产原材料，卖出的是铝锭等，并没有多少有色金属材料企业，高科技的材料产业，应该加强中南等大学的材料科学技术产业化。6、药材生产-药材购销企业-中成药生产企业….。
