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  • 7回复贴,共1

好想做一次水上的拓展

只看楼主收藏回复

可惜这次公司不安排
身为人力资源的负责人 下次一定要帮公司争取到


1楼2010-07-26 16:56回复
    你是人力资源负责人?不错不错 ,呵呵


    2楼2010-07-27 10:59
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      2025-08-21 11:02:34
      广告
      不感兴趣
      开通SVIP免广告
      有机会来参加我们公司的拓展培训吧,挺好的,我是学生,感觉这个拓展培训好处多多,呵呵。。。


      3楼2010-07-27 11:00
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        可参考水上项目:http://www.shok.cn/list.php?fid-4-page-1.htm


        4楼2010-07-27 14:48
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          • 180.106.29.*
          楼主在哪的呢


          5楼2010-07-28 10:32
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            清凉  力量  速度  震撼  革新
            夏 日 飓 风
                               ——信步拓展训练营

            飓风:
            (拼音:jù fēng,英文:Hurricane)大西洋和北太平洋东部地区将强大而深厚(最大风速达32.7米/秒,风力为12级以上)的热带气旋称为飓风,也泛指狂风和任何热带气旋以及风力达12级的任何大风。飓风中心有一个风眼,风眼愈小,破坏力愈大。
            飓风新意:
            飓风,带来一片清凉;
            飓风,展示一种力量;
            飓风,留下一种震撼;
            飓风,涤荡一切弱残;
            夏日飓风——信步拓展训练营系列课程,就是要以这如同飓风般的力量、速度和摧朽拉枯、涤荡宇宙万物的气势和实力给您和您的团队带来震撼,促使您和您的团队得以彻底的革新和超越。
            飓风启示:
            迅敏、专注
            进取、协作
            信任、服从
            忠诚、顽强
            是一个强大、不可侵犯的一超级凝聚体。


            6楼2010-07-29 11:05
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              夏日飓风——信步拓展训练营系列课程:
              1、责任心欠缺           只要没有明确是自己的责任,就不去做。经常埋怨组织的制度不完善不公平。对团队价值观不认同,觉得团队的发展与自己关系不大。部门之间经常出现相互推委责任的现象。
              2、团队意识不强         队员缺乏全局观念和角色换位思考,不能从整体角度考虑问题。只顾自己和本部门利益,不能与其它部门合作,不能有效沟通,互相埋怨。
              3、社会潜能意识不强    人体可以开发九种潜能,其中之一就是社会潜能,可理解为调动别人的积极性的能力。人类最高的需要就是积极性,安东尼•罗宾指出,要想成功,你必须学会调动别人内心深处的积极性让他们发挥潜能,你必须“给他们的油箱加油”。
              4、部门之间协调性差     部门之间协调性差,“各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜”。由于没有统一协调性,也就不能建立一套各职能部门共享的软件,会造成大量人力、物力的浪费。
              夏日飓风着陆基地:
              尖岗水库、龙舟基地、博山湖、白沙湖、青天河、天池山等
              夏日飓风——信步拓展训练营系列课程设计方略
              人的行为产生的原因可以分为外驱力和内驱力两种。内驱力指建立在个人自信心基础上的一种自我达成的成功精神。
              在整个员工职能体系的大冰山上,“知识、技能”只是水上部分,而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分,却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大驱动力。
              夏日飓风——信步拓展训练营系列课程将启动这一强大驱动力,满足员工的自尊和自我实现等心理需要,使员工渴求不断地完善自己,将自身的潜能发挥出来。在这个过程中,员工热情主动地投入项目任务的完成中,并将此激情延续到工作中去。
              采取体验式的培训流程,即:
              导入  ——  体验 —— 分享  ——  总结——  实践
              (教官)    (学员)  (学员)    (教官)  (学员)
              通过团队实操、心理启发、技术检测、个人尝试、团队作为、军事行为等项目体验参与及环环相扣的课目设计,令学员在全程培训的氛围中,寓教于乐、寓教于智,增强主动参与性,形成严守纪律、坚决执行、承担责任和永不放弃的团队精神。


              7楼2010-07-29 11:06
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                活动行程预案:此项目和行程可沟通再作调整
                第一阶段——破冰启航、团队展示
                第二阶段——克服自我,信任团队    
                第三阶段----挑战极限、挖掘潜力
                第四阶段----团队协作、战无不胜
                具体项目说明:
                第一阶段:
                项目1 —— 破冰启航(团队融合) 
                善用沟通去达成所期待的目标,感受来自团队的力量,营造热情兴奋的团队氛围。
                【团队文化建设】
                内容:集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。
                分队;各队推荐或自荐队长1名政委1名;定队名、队训(即 口号)、队歌;制作队旗。共同创意,队徽简单、蕴意深刻;全体集合,展示团队风采。
                此过程由领队教官组织进行。
                第二阶段:
                项目2 —信任背摔(团队项目:信任与激励) 
                项目3 —— 空中断桥(个人高空项目:潜能挑战)
                项目4--------生死电网(团队项目:团队协作)
                项目5-----------雷区取水(领导力展现,协同执行)
                第三阶段
                项目6—不倒森林(挑战极限、挖掘潜力)
                项目7——水上团队项目(团队协作、战无不胜)
                项目8———无敌风火轮(资源配置、团队融合)
                第四阶段:
                项目9—鼓动人心(合理分工、绩效考核)
                项目10——共图大业(公司文化、团队凝聚)
                项目11———坎坷人生路(换位思考,感恩与帮助)
                项目12 —— 毕业墙(毕业项目:团队熔炼) 
                总结分享 —— 共同发展愿景 
                  队员描绘公司发展的蓝图,以及成为业界先锋的行动与决心。
                【总结回顾与分享、颁奖】
                内容:主带教官对两天课程做一次总评,带领学员进行分享。对整个活动进行总的升华;
                评选出活动中的优秀份子,并对其进行奖励。
                分享:整个培训流程让大家感到的不仅仅是新鲜、刺激,更多的还是在完成项目的过程中,大家从中体验到的团队的力量,一个团队的凝聚力、创新力、行动力是这个团队制胜的关键所在。


                8楼2010-07-29 11:06
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