校领导，您们好！
     
         最近，大家在同舟共济（bbs）-同济之痒版对学校“十二五”发展讨论的热火朝天，而且也很理性，均是出自对母校发展的关心，其中不乏非常好的建议，建议领导有时间可以去那里逛逛，链接地址：http://bbs.tongji.net/thread-752007-1-1.html
      以下是我个人的愚见：
     
         1、培养人才方面，个人觉得还是走精英化教育，本科生保研必须要占到学校研究生招生人数的一半以上（既保证研究生质量，又提高本校毕业生继续深造的比例），提高对硕士、博士质量要求，另外，理科要走小而精的发展道路，发展测绘、航天、金融、海洋、材料等学科，控制土木学科规模提高质量。
         2、人才引进，确实学校要反思了，其实主要还是二级学院内部的问题，现有教授排外心理极强，尤其是比自己强的更不愿意引进，学校要制定相关规定，同时还要注意营造人才的发展环境，有的人来学校1年就走，双都有责任，引进前考核要严格（宁缺勿滥），一旦引进来就应提供好的发展空间和环境，否则钱也花了，又得不到效果。再者，必须控制本校博士留校指标，引进国外博士后，同时，一定要出台严格的硬性要求，对本科毕业院校加以强制规定（有的留校或应聘来的博士本科是二本，那等于我们承认我们招来的本科生和二本的本科生素质没区别），最起码本科应不低于同济（就连现在二本招聘博士都要求本科是985，何况我同济），引进人才要宁缺勿滥，以理论研究型人才为主，目前学校从国外引进的很多都是应用型的，学校是做科学和研究的地方，应以研究型人才为主，应用型人才是企业的事。
         3、大师培养计划：学校这几年太注重应用研究了，忽视了基础理论研究和前沿性学科研究，要出台政策，引导教授的研究方向转向理论研究，尤其年轻教师，从这几年院士和杰青的评选就可以看出。并不是应用学科就没有理论研究或者说可以忽视理论研究，比如土木，我们都连续几年没有杰青和长江学者，而别的学校层出不群，说明了什么，土木也有理论研究，别的学校在做，而我们忽视了。另外，学校对有潜力教授施以过多行政头衔，也不利学术发展，建议借鉴国外经验。
             下面谈谈对未来及近期“十二五”各学科发展的几点愚见：
     
          0、医学生物：尽管知之甚少，但是确实觉得是同济的心病，但相信医学再现辉煌之际也就是同济辉煌之际，现在生物确实在二钢哥带领下已有很好的势头，也具备了潜力和基础，接下来就是如何发挥优势，异军突起；但是医学，个人觉得还是得依靠合并，因为毕竟学科太多，不可能一下子发展壮大，靠自己一个专业一个专业发展不可能，而且引进的领军人物也留不住，所以，觉得医学仍是学校“十二五”发展的重点，二军大应该在近三年内必得，可以做二军大、上海、卫生部、军委的工作，要充分发挥老一辈的资源，获取武汉同济校友的支持，同时，大钢哥现在力度也不小，应发挥作用，至于交大和复旦的阻力，相信可以摆平，我们要有志在必得的决心和勇气；同时，也要发挥德国的优势，加强合作。总之，全校上下要统一思想，十二五的全校的工作重点就是合并二军大，无论再大的投入和难度都得做。
          1、关于土木学科：应以加强现有人才的理论创新培养、引导和激励机制，中青年教师应以基础理论和前沿研究为主，不应该一留校就受不好风气影响，整天琢磨如何招揽挣钱的横向课题。目前土木只是规模在全国占优势，但是在学科的长远规划发展方面欠缺，而且不注重理论性、前沿性、创新性的研究，单就某一方面的专题研究并不占优势而且并不领先，（和哈工、清华、大工、东南、浙大等院校比，理论研究落后），现有教授在各专业领域是国内权威的很少，基本在吃前辈们的老本，杰青、长江、院士就连候选人都很少，教授更多关注于一些横向课题，纵向研究不足，所以，确实应该思考一下啦，学术成就不一定要靠行政地位、横向课题的多少体现，应该加强各专题领域的理论性研究，引导学科发展前沿方向。