1.前情提要
我的身份：
北京某大学音乐类社团干事，与三任社长均关系密切。
这位内部人员（以下简称A）：
我的前辈，两年前直接与创始人联系并取得实习机会。
我们是如何联系上的：
A试图在实习期间为ACE增加热度。
恰好我社社长是b站up，同时也是北京好几个乐队的贝斯手，而我们社又是本校名头较大的音乐类社团，于是A与社长联系试图开展合作，也就是做视频之类的。
但在那个节点，社长对于音乐制作这方面还不太能度量得来，就找到我来润滑润滑。
于是我和A结识。

2.关于ACE下架的询问（内容简化）
我的问题（以下简称Q）
A的回答（以下简称A）
Q1:ACE的移动端还能回来吗
A1:ios端可以下载ocsinger
Q2:ocsinger也是时域的产品吗
A2:是分公司的
Q3:ACE为什么下架了
A3:原因比较复杂
Q4:是因为涉＊吗
A4:（沉默了一分多钟）是因为ugc的风险，涉及社区和用户内容就会这样
Q5:原来是法律和版权方面的问题
A5:除此之外还有很多问题
Q6:既然是社区的问题，是否可以只单独隔离社区功能呢
A6:这是因为没有做好准备，突然被下架
Q7:一些用户应该没来得及导出作品吧
A7:会保住已经发布在社区的作品，之后会引导大家导出

3.解读（前半）
Q1没有正面回答，而是出示了其它渠道，大概率ACE是无法完全回来的（但应该不妨碍时域套类似的产品秽土转生）
Q2验证了我的上述猜想，这个过程有点像类似于法律不允许银行参与股票等高风险金融市场，只能做做债券之类的，但是银行却可以通过设立子公司进行这类母公司无法参与的业务。
那么谁能拿这个主意呢，只能是郭叔了，请看图

其中，
深圳车包包
（2016.03.10）
深圳虫门科技投资（有限合伙）（2017.11.14）
苏州听知净语
（2018.06.28）
北京时域
（2018.10.18）
北京音次元
（2021.06.04）
青岛时域
（2022.11.10）

车包包仍在开业状态，但产品在应用商店搜索不到（殊途同归了属于是）
虫门科投于2021.8.19-9.08公告简易注销
听知净语2020.09.27准予注销

其余三所公司目前只有北京时域有公示的品牌项目，除音次元外基本全部由郭叔控股并担任高官，而音次元的情况呃

这位字母哥有100％的股权，但郭叔是法人……

A口中的分公司可能是指青岛时域？
那么下一步就可能是北京时域保有ACE Studio，主pc端
青岛时域主pe端？
（啊啊啊啊早知道提前学学投资尽调）

3.解读（后半）
关于下架原因那就含糊其辞的更多了……（心之壁up）
ugc是什么呢，给大家copy下：
UGC ，全称为User Generated Content，也就是用户生成内容，即用户原创内容。UGC的概念最早起源于互联网领域，即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。UGC是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念而兴起的，也可叫做UCC（User-created Content）。它并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的新方式，即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。
UGC是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念兴起的。UGC并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的新方式，即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。YouTube等网站都可以看做是UGC的成功案例，社区网络、视频分享、博客和播客(视频分享)等都是UGC的主要应用形式。

A5的回答相当于做了排除法，结合ACE下架时间节点，以及A6的“措手不及”与“被下架”……大家应该就不言而喻了。
那么最后补充的点就是：
后面是有机会拿出自己上传在社区的作品的

再浅谈下滑梯吧。
很多用户实际上还处在世界观形成的时期，可塑性很强，在信息碎片化、国内外矛盾愈发碰撞的当今，加上外部环境压力，很容易形成情绪需求。
所以我的建议是能在te＊gram上解决的就绝不在w＊ll内解决。