自8月起，PMP考试将纳入第七版的内容，考试内容将覆盖《PMBOK指南》第六版、第七版和敏捷管理知识点。针对这一变化，很多人都想知道如何备考新版PMP考试，下面我们一起探讨一下。
新PMP考试注意点
《PMBOK指南(第六版)》中的关键知识仍然有效。
基于当前版本的《考试内容大纲》了解备考信息。
这表明考试的内容是基于新考纲而不是第七版教材。
其实，考纲变不变，第七版的“项目管理原则”，比如：聚焦价值、质量融入过程与结果、团队协作、有效的干系人参与等等，已经融入到了每一节课老师给大家讲的知识点中了。
练习题举例：
编辑
考试重点复习内容
项目管理中的预测法
敏捷方法或混合方法
新版人才三角:Ways of Working工作方式、Power Skills影响力技能、Business Acumen商业敏锐度
编辑
无论PMP考试如何升级，谷安天下将根据PMI的要求和趋势进行全面调整，并采用最新的教学方法和资源来提供高效、专业的PMP培训课程。
市面上的辅导机构鱼龙混杂，就算是朋友安利，也不建议盲买，最好是先听几节试听课，感受下讲师的授课形式和授课风格是否适合自己。
第七版的更新点和第六版的差异
第七版：只有理念，总共300来页，没有太多的操作方法，项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。
第6版：结构是传统的，总共700多页，重点强调项目管理框架、五大项目管理过程组和十大项目管理知识领域。
整体来说，第七版重理念轻实操，重结果轻过程，不再像第六版那样强调过程和实操的具体手段。
例如：第六版提出项目的五大过程组，十大知识领域，49个过程，手把手的教项目经理在什么时候，做什么事情。第七版却没有了，只告诉项目经理做事的原则是什么，其他项目经理自己悟。
第七版：更全面，兼顾预测型、迭代性、增量型、适应型和其他类型的各种各样的项目管理方法。
第六版：主要针对的是传统的预测型的项目。
整体来说，第七版适合所有的项目相关方看，第六版以项目经理为主要读者。
PMP复习资料是从《PMBOK》里面筛选出来的考点知识，比较适合备考时间不充足的朋友们，微我微信号: aqniu-kt
新PMP考试注意点
《PMBOK指南(第六版)》中的关键知识仍然有效。
基于当前版本的《考试内容大纲》了解备考信息。
这表明考试的内容是基于新考纲而不是第七版教材。
其实，考纲变不变，第七版的“项目管理原则”，比如：聚焦价值、质量融入过程与结果、团队协作、有效的干系人参与等等，已经融入到了每一节课老师给大家讲的知识点中了。
练习题举例：
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考试重点复习内容
项目管理中的预测法
敏捷方法或混合方法
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第七版的更新点和第六版的差异
第七版：只有理念，总共300来页，没有太多的操作方法，项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。
第6版：结构是传统的，总共700多页，重点强调项目管理框架、五大项目管理过程组和十大项目管理知识领域。
整体来说，第七版重理念轻实操，重结果轻过程，不再像第六版那样强调过程和实操的具体手段。
例如：第六版提出项目的五大过程组，十大知识领域，49个过程，手把手的教项目经理在什么时候，做什么事情。第七版却没有了，只告诉项目经理做事的原则是什么，其他项目经理自己悟。
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第六版：主要针对的是传统的预测型的项目。
整体来说，第七版适合所有的项目相关方看，第六版以项目经理为主要读者。
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