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交货延期即将面临巨额损失,她用3步力挽狂澜!

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该楼层疑似违规已被系统折叠 隐藏此楼查看此楼
某外贸公司有一个订单需要推迟交货时间,眼看着要赔偿巨额违约金,业务员Sally按照下面3个步骤和客户沟通,不但安抚了客户情绪,顺利解决问题,还拿下了新的订单!
第一步: 及时告知客户
当我们得知交货要延期的时候,有多少人抱着侥幸心理,不敢通知客户,想着:‘万一工厂在交期之前把货赶出来了,我就不用和客户说了,先拖一拖,免得被客户骂。’
硬是拖到交货前两天,火烧眉毛了才通知客户,结果不但未能按时交货,给客户造成重大损失,自己的信誉也所剩无几。

因此,当我们需要延期交货时,一定要记得第一时间告知客户,给客户预留处理问题的时间,趁事情恶化之前,尽量降低客户的损失,未来才有继续合作的空间。
第二步:主动认错,一句话概括原因
公司的具体情况不同,延期的原因也五花八门:工厂原料不足、质检不合格、生产机械坏了、包装错了、物流出问题……
首先,不管我们有什么苦衷,延迟交货就是我们这一方违约,是我们的错误,推卸责任只会让客户更加质疑我们的专业性。
其次,关于延期的具体原因,不要长篇大论,一句话交代清楚即可,这与客户的利益无关,他们根本不care!
第三步:提供合理的解决方案
对客户来说,更重要的是什么时候能收到货,如何能够降低损失。而我们需要做的,就是给客户一个明确的解决方案和交货时间,确保在新的期限内可以顺利交货。
比如这样和客户说:‘在未来的一个月里,我会专门派人驻场,把控接下来的生产和质检环节,并且每周通知您当前的生产进度。大概一周的时间,可以顺利完成货物总数的30%,我会将这30%空运给您,剩下的货物再分2批走船运,确保一个月内完成交货。’

仅仅给客户一个交代还不够,我们还需要知道,如何最大程度避免再次出现交货延期的问题?这些方法请牢记:
1、在向客户提供交货期限时,预留一点处理突发状况的时间。
2、和工厂签订合同,明确违约的赔偿并严格执行。
3、在选择工厂时,做好前期考察:产品质量、管理能力、交货周期、生产规模、相关设备等。
4、不要只依赖一个工厂,定期对工厂的交期、质量、配合度等进行评估。
5、经常和工厂沟通,了解工厂近期的订单及生产情况。帮助和信任是相互的,在工厂淡季时,适当降低利润提高单量,为工厂提供支持,那么在旺季或者遇到紧急情况,工厂也会给予我们帮助。
6、不要完全相信工厂的说辞,按时到工厂了解生产情况和进度,一旦出现问题,及时跟进,避免被工厂多次找理由推脱。如果距离较远,可以说客户要查看生产进度,让工厂提供一些照片和视频。
关于如何处理交货延期,就分享到这里。谁都可能遇到突发情况,给客户一个明确的处理结果和交货保障,不但可以让客户看到我们解决问题的能力,提升专业形象,还有可能因祸得福,拿下新的订单!
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