以网络为根基的林氏木业实木家具为代表的家具行业提供了一个标准的回答。自从在2018年，它开设了自己的首家线下专卖店之后，它就一直以“成品+定制+居家用品”的新零售综合模式，对全国各个线城市进行了深入的渗透。到现在为止，林氏木业实木家具的销售收入和销售收入的比率是1:1，营业一年多的代理商中，百分之七十五都是赢利的。
在传统的家装分销系统中，一些商家为了赚取代理商的利润，在没有考虑到实际的终端销量的前提下，强制采购和囤积商品。林氏木业实木家具为经销商提供数码语言的帮助，帮助他们发现和创造需求。在短短的数年时间里，林氏木业实木家具突破了对分销的传统观念，从零到1，以极快的速度建立起了一个强有力的分销团队，给这个行业的分销系统带来了一场思想架构的变革。
第一个变化：林氏木业实木家具的优点在于将客户与市场转化为大数据，将大数据转化为分销商的营销手段，以一己之力，扭转以往分销商“等靠”、等客户的消极营销方式。
林氏木业实木家具的创新性表现在：从市场分析到产品设计，到供应商的生产，到物流，到销售，到售后服务，整个过程都是由数码技术来实现的。每个参与者对整个过程都要有一个全面的认识。
例如林氏木业实木家具，就是根据这些信息，分析出了市场的需要，并做出了相应的决定，在30天内就能将产品投放到市场上。利用自建的数据中台，将在线和线下的数据联通起来，并为不同层次的用户描绘，从而对其进行甄别。本研究有助于促进分销商转变业务，转变以往“靠等”的营销方式。
第二个变化：线下与在线之间的定价一致，高效而精确地将在线的消费者引导到实体商店。同时，配合总公司开展的各项市场推广工作，以提升客户对产品的认知度及市场影响。
顾客不管在网上购物，或者到实体商店购物，林氏木业实木家具的售价都是相同的。林氏木业实木家具和各分销商的交易均遵循着一个统一的标准，即在网上和门店都是一样的价钱。这种优点在于，不管是网上购物或实体购物，顾客对商品和品牌的认识都是一致的，而不会因为价钱的不同而对顾客的购物决定产生负面的作用。
像是618、双11这样的一年一度的电商大促，林氏木业实木家具就会采取一系列的营销策略，进行精确的营销，对所有的经销商进行全方位的覆盖，从而达到在线下进行精确的引流，把网上的用户带到实体商店去，从而达到提高销量的目的。
目前，林氏木业实木家具在线上拥有超过2000万的忠实用户，而通过线上销售的方式，其所带来的收益也远远超过了普通的家具销售公司和零售商。
高效、务实，以“倒挂”的服务模式协助代理商提高效率，用大数据让每个代理商都能清晰地认识到林氏木业实木家具的每个商业节点，而它对整个终端分销系统的实际赋能，也让代理商们深切地感受到了它的价值和价值。正是基于这样一种“双赢”的价值观，使代理商和企业之间达到了一种“共存双赢”的状态。
在传统的家装分销系统中，一些商家为了赚取代理商的利润，在没有考虑到实际的终端销量的前提下，强制采购和囤积商品。林氏木业实木家具为经销商提供数码语言的帮助，帮助他们发现和创造需求。在短短的数年时间里，林氏木业实木家具突破了对分销的传统观念，从零到1，以极快的速度建立起了一个强有力的分销团队，给这个行业的分销系统带来了一场思想架构的变革。
第一个变化：林氏木业实木家具的优点在于将客户与市场转化为大数据，将大数据转化为分销商的营销手段，以一己之力，扭转以往分销商“等靠”、等客户的消极营销方式。
林氏木业实木家具的创新性表现在：从市场分析到产品设计，到供应商的生产，到物流，到销售，到售后服务，整个过程都是由数码技术来实现的。每个参与者对整个过程都要有一个全面的认识。
例如林氏木业实木家具，就是根据这些信息，分析出了市场的需要，并做出了相应的决定，在30天内就能将产品投放到市场上。利用自建的数据中台，将在线和线下的数据联通起来，并为不同层次的用户描绘，从而对其进行甄别。本研究有助于促进分销商转变业务，转变以往“靠等”的营销方式。
第二个变化：线下与在线之间的定价一致，高效而精确地将在线的消费者引导到实体商店。同时，配合总公司开展的各项市场推广工作，以提升客户对产品的认知度及市场影响。
顾客不管在网上购物，或者到实体商店购物，林氏木业实木家具的售价都是相同的。林氏木业实木家具和各分销商的交易均遵循着一个统一的标准，即在网上和门店都是一样的价钱。这种优点在于，不管是网上购物或实体购物，顾客对商品和品牌的认识都是一致的，而不会因为价钱的不同而对顾客的购物决定产生负面的作用。
像是618、双11这样的一年一度的电商大促，林氏木业实木家具就会采取一系列的营销策略，进行精确的营销，对所有的经销商进行全方位的覆盖，从而达到在线下进行精确的引流，把网上的用户带到实体商店去，从而达到提高销量的目的。
目前，林氏木业实木家具在线上拥有超过2000万的忠实用户，而通过线上销售的方式，其所带来的收益也远远超过了普通的家具销售公司和零售商。
高效、务实，以“倒挂”的服务模式协助代理商提高效率，用大数据让每个代理商都能清晰地认识到林氏木业实木家具的每个商业节点，而它对整个终端分销系统的实际赋能，也让代理商们深切地感受到了它的价值和价值。正是基于这样一种“双赢”的价值观，使代理商和企业之间达到了一种“共存双赢”的状态。
