先来了解一下产品的工作流程。产品流程:需求调研、需求分析、需求评审会议、原型设计、产品业务评审会议、PRD 编写、 UI 设计、技术评审、技术开发、产品测试、产品验收，产品手册编写、产品宣讲、后期使用反馈收集、产品评估复盘，产品更新迭代。流程每个环节的事项：1.需求调研:找一个用户需求的模板，确定了自己的工作方向后，记录用户原始需求，包括用户姓名、职务、使用场景、目标、用户方案。方便后续工作使用。2.需求分析:网上用户分析的方法很多，比如场景分析法，即用户在什么时候，通过做什么，达成什么目标，这个目标和公司的核心业务或者公司价值关系是什么，可以用文字描述写下来。3.需求评审会议:这个会议一般大公司会有，如果你是创业公司或中小型公司的产品，那么就先设计原型然后直接做产品业务评审，如果需要需求评审，可以和其他产品或者主管一起评审下，主要描述用户的需求，用户想要达成的目达成的目标，用户为达成目标想出来的解决方案，自己这个需求的价值，大家一起头脑风暴下应不应该做，如何做。4.原型设计:一定要会熟练使用axure，Axure这个工具很简单，可以找阿里的组件库把常用的组件加到Axure，后续可直接拖动用，方便提高工作效率。如需要Axure安装包，可以找我发你[机智]作为一个产品，原型设计稿一般要保证中高保真原型。5.产品业务评宙:把产品，技术，需求方(提需求的那个)、使用方(直接需要使用到这个产品的人)、其他主管或老板等这些人召集一起开个会议，提前画好流程图，把做的产品的工作流程画出来，怎么画？一般使用Visio去整理流程，同样需要安装包的可以找我。6.PRD编写:产品需求文档是给开发看的，开发要按着你写的进行开发，一定要写明白，讲清楚。7.UI设计:把输出的原型设计稿给UI，设计完后开会评审，进行确认。8.技术评审:PRD 是给开发看的，给到技术开发的同事，和他们开会，一般开会的流程是：这个产品叫什么，具备什么功能，然后一个页面一个页面，一个功能一个功能表述清楚，举个例子:这个需要通过时间去查，用日期范围控件，默认选中系统当天，可选范围为今天及以后，也就是今天之前的日期禁用，然后考虑到数据量的问题，最大查询范围不能超过 2个月，如果选择的日期超过，那么点击查询的时候不查询，冒泡形式提醒用户，提示文案为:查询日期最大不能超过 2 个月，请重新调整范围。快捷查询按钮为今日、本周、本月，点击后日期加载到询后才生效。9.技术开发:这个是技术同事的工作，开发过程中技术同事有什么疑问一定要确认清楚，大家沟通方案，因为每个人理解都是不一样的，沟通清楚后，产品经理要及时更新 PRD文档，把需要说明和改动部分补充完整，也方便后面测试同事使用，根据产品经理写的 PRD 写测试用例，有些东西你没更新或没写，测试就当作 bug，开发同事就会不开心了，这就会导致开发和产品产生矛盾了。10.产品测试:测试同事的工作，有疑问沟通就行，如果可以也提供下需要关注的点和一些测试用例给测试也行。11.产品验收:分两部分，上线前验收，上线后验收。上线前，技术会把实现的产品部署到测试环境，产品去试用就行了，验收页面和功能，比较专业的会写个验收报告，上线后去线上环境用下，但留意记得要让技术同事删除下创建的数据。12.产品手册:就是产品的使用说明书，一般给用户看。13.产品宣讲:约使用方开会，内部发布下。#学习##产品经理##小白#
