法官怎么判，不是被告说的算

他们还要监理帮他们管理班组，他们给监理发工资吗？笑死！
催施工单位整改就行，至于施工单位和班组之间的事，和监理没关系。

说实际的，其实这种最好办了，班组有带班的，有小老板的，直接联系过来教训一番。作为我来说除了总包最喜欢和下面班组打交道了。

不错了 还没推给监理就不错了

你直接发给项目部，又不管班组

不管怎么样，都是项目部管理不到位，班组也是项目部管理，不是监理管

你管他推给谁，你只管结果

你这监理怎么混的。施工员推脱直接开干。安全隐患整改通知单下去，计量卡住，屡教不改施工员、班组清退。

你可真够逗的，有什么可纠结的，难道活是技术员做的

人家的意思很明显想借监理的手管理劳务，真是小白一个，还这纠结呢

开多几张单给他

不是有通知单吗

监理通知单是发给施工单位，还是技术员安全员? 别说班组了，就是分包有问题，你下单子都直接下总包单位。

不在其位，不谋其政。是监理员专监你上报专监总监就完了，是总监你就得好好想想喽，是自己走还是把别人整走

监理直接对接施工单位，人家下面推责任对吧；你自直接把自己得分内事情做好呀，流程走到位，各种发现问题，大的小的笼统一张通知单，照片视频存档。限期整改不到位，直接再发通知单，再不配合。直接知会业主，上报质检站，安检站。然后静等处理结果，如果施工单位能摆平这些单位，你就老实点，坐办公室，喝茶吧，现场少去。。