2022年5月10号，支盟Web3的创始人彭雪根发布《中国支盟Web3生态白皮书1.0》，其中提到原有股东放弃所有的股权，由全体用户来持股公司的股权，在公司的股权层做到去中心化，在属于全体用户的公司内构建公有的区块链，将决策过程、利益分配进行上链，做到公开透明。在探索期间，彭雪根对下一代互联网革命的发展从万物演变的本质做了深度研究，结合中华文化思想基石的老子之“道”所追寻的本源以及对西方哲学、科学所探索的本质，深度融合了哲学和科学，以“人与自然”的和谐发展为起点，借由区块链技术，打造出了具有中国特色的web3生态，正式打响了互联网财富再分配第一枪。关于支盟web3这样的初创平台，早在建立之初，就从顶层制度设计上首先做到了去中心化。1、企业文化方面：遵从“周易”的阴阳相生 ，与老子之“道”的哲学思想，尊崇“上善若水，水善利万物而不争”的理念。支盟的每一个用户都是一滴水，最终汇聚成江河大海，承载着支盟人共同的梦想，同时也滋养着我们的生态，这也符合“易”哲学的阴阳共生理念。
2、股权架构方面：因为尊崇老子的“道”文化理念，所以创始人彭雪根将所有股权都释放给未来的用户，并在杭州互联网公证处进行公证上链。平台这一行为，把权力交还给所有用户，用户再推举自己的用户代表，用户代表投票决定平台的发展决策和治理决策，达到全面共建、共治、共享。创业者随时能加入做项目来获得股权通证，所有创业者又是持有的统一的股权通证，这就让所有的创业者成为了利益共同体，避免了行业内卷。所有用户都持有股权通证，平台交易量越来越多，所有的用户都会受益，这就实现了共同富裕。
3、区块链技术方面：尊崇“周易”哲学思想，讲究阴阳结合，去中心化与中心化也需要很好地结合。我们基于全体用户公有的中心化公司下，我们建立属于全体用户公有的区块链网络，则受全体用户信任的“公链”——“支盟链” 就自然形成了，因为公司是建立在国家监管体制内的，所以“支盟链”是受法律保护的区块链网络。4、用户权益方面：每一位用户，都拥有专业领域的提案权、投票权及分红权，用户可以在建设平台的过程中，根据达成共识的分配规则和自身贡献的价值大小，获得相应的平台分红权，终身有效。这是针对传统web2平台集权化做的改革，作为平台方，主动将权力去中心化，把发展权、建设权、治理权交还给广大用户，这样做的好处，极大的刺激了人类的创造力，为打造好自己的共有家园而努力。5、因为平台使用了股权分红，所以平台的利益代表是分红权，而不是海外web3衍生出来的币，分红权不可交易，不可炒作，相比海外web3的币来说，价值稳定，更加值得持有，杜绝了用户财富暴跌暴涨，被资本收割的局面。6、在用户层面：平台宣导儒家思想，修身、齐家、治国、平天下的文化理念，鼓励并支持每一个用户，在平台上获得财富养活自己和家人的同时，去帮助身边的朋友，让他们也能获得更美好的生活，再通过朋友链接在一起，去做对行业生态有意义的事情。关于支盟Web3的应用端——可会DApp模块，创始人彭雪根为记者进行了MVP展示。可会DApp，由六大基础板块与三大开放生态组成，六大基础模块分别为‘我们’、‘可会’、‘创造’、‘宝藏’、‘世界’与‘我的’，其中既有属于公有制的我们一起创造宝藏世界，又有私有化的“我的”数据、资产的权益。三大开放生态分别为“DApp应用开放生态”、“我们协作应用开放生态”、“世界开放生态”，为我们共建更美好的世界。用户在可会DApp内可以通过创造商品、评价鉴宝、推广来赚钱，收购者也能收购有价值的商品。创业者可以在DApp内创建“公社”，将以往私有化“公司”的模式进行链改，将自己的公司变成大家的“公社”，能让更多人自由参与进来，共同为好的产品/服务来做出贡献，并获得回报。而在传统互联网上，比如抖音、快手短视频创作者等，用户创造了内容、流量，平台通过内容和流量实现了变现，但其中的利润大部分没有分配给用户，大部分利润归属于资本方，而且用户的数字资产和数据被资本方的公司过度收集进行变现，损害了用户的合法权益。因此，支盟的口号和目标是：打响互联网财富再分配第一枪。
2、股权架构方面：因为尊崇老子的“道”文化理念，所以创始人彭雪根将所有股权都释放给未来的用户，并在杭州互联网公证处进行公证上链。平台这一行为，把权力交还给所有用户，用户再推举自己的用户代表，用户代表投票决定平台的发展决策和治理决策，达到全面共建、共治、共享。创业者随时能加入做项目来获得股权通证，所有创业者又是持有的统一的股权通证，这就让所有的创业者成为了利益共同体，避免了行业内卷。所有用户都持有股权通证，平台交易量越来越多，所有的用户都会受益，这就实现了共同富裕。
3、区块链技术方面：尊崇“周易”哲学思想，讲究阴阳结合，去中心化与中心化也需要很好地结合。我们基于全体用户公有的中心化公司下，我们建立属于全体用户公有的区块链网络，则受全体用户信任的“公链”——“支盟链” 就自然形成了，因为公司是建立在国家监管体制内的，所以“支盟链”是受法律保护的区块链网络。4、用户权益方面：每一位用户，都拥有专业领域的提案权、投票权及分红权，用户可以在建设平台的过程中，根据达成共识的分配规则和自身贡献的价值大小，获得相应的平台分红权，终身有效。这是针对传统web2平台集权化做的改革，作为平台方，主动将权力去中心化，把发展权、建设权、治理权交还给广大用户，这样做的好处，极大的刺激了人类的创造力，为打造好自己的共有家园而努力。5、因为平台使用了股权分红，所以平台的利益代表是分红权，而不是海外web3衍生出来的币，分红权不可交易，不可炒作，相比海外web3的币来说，价值稳定，更加值得持有，杜绝了用户财富暴跌暴涨，被资本收割的局面。6、在用户层面：平台宣导儒家思想，修身、齐家、治国、平天下的文化理念，鼓励并支持每一个用户，在平台上获得财富养活自己和家人的同时，去帮助身边的朋友，让他们也能获得更美好的生活，再通过朋友链接在一起，去做对行业生态有意义的事情。关于支盟Web3的应用端——可会DApp模块，创始人彭雪根为记者进行了MVP展示。可会DApp，由六大基础板块与三大开放生态组成，六大基础模块分别为‘我们’、‘可会’、‘创造’、‘宝藏’、‘世界’与‘我的’，其中既有属于公有制的我们一起创造宝藏世界，又有私有化的“我的”数据、资产的权益。三大开放生态分别为“DApp应用开放生态”、“我们协作应用开放生态”、“世界开放生态”，为我们共建更美好的世界。用户在可会DApp内可以通过创造商品、评价鉴宝、推广来赚钱，收购者也能收购有价值的商品。创业者可以在DApp内创建“公社”，将以往私有化“公司”的模式进行链改，将自己的公司变成大家的“公社”，能让更多人自由参与进来，共同为好的产品/服务来做出贡献，并获得回报。而在传统互联网上，比如抖音、快手短视频创作者等，用户创造了内容、流量，平台通过内容和流量实现了变现，但其中的利润大部分没有分配给用户，大部分利润归属于资本方，而且用户的数字资产和数据被资本方的公司过度收集进行变现，损害了用户的合法权益。因此，支盟的口号和目标是：打响互联网财富再分配第一枪。
