楼主现在营业额多少了？

个人一点看法，在同一个地方密集型经营这四家店面，首先很佩服你的勇气，其次也相信你的能力。具体到经营方面就得和其他店面打差异化，
1：加盟店最大的优势在于品牌效益，所以要在商品的品质以及种类上下功夫。做到人无我有，人有我优！
2：店内货品陈列空间布局要有特色，分区，分种类，并针对不同商品将颜色价格也做一个微调，使人进来后赏心悦目，耳目一新。
3：尽快的完善烟酒商品的上架。要知道这才是吸引人气的最大法宝
4：商品的零售价，会员价，促销价，折扣价等等都需要区分开，这就需要有专业的收银机来提供技术支持
5：针对顾客的管理，会员信息管理，会员生日管理，会员充值管理，等都需要尽快的完善，以便后期顾客积累
6：店面商品的库存，进销存管理需要做好，避免积压产品占用资金
在说一说一些不好的：
1：连锁加盟的供货渠道都是统一的，从成本管控角度来讲你后期需要做适当的调整
2：店面的人力成本
3：连锁店提供的收款设备以及费率等
以上因为不是特别的了解，所以无法做详细的解读，可以加微沟通》
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