本人广东地区，目前RDM职位，从去年下半年开始就吹风，深圳本区先试行，人事系统先上马，或许是试行过程中出现的问题未能很好的解决，又或许是全国疫情的原因吧，拖到今年维保系统第二个上线，接下来最后就是盘存订货系统了。
上马三个系统，无疑是把RPM级别人员精简到极致，但还不够，RDM才是大头，一个店少说都会有三个或以上的RDM，从下个月开始陆续转换，直至明年六月前全部完成。这一切，无疑是把一众月薪人员往坑里推。要么自己选择自愿离职，要么转回时薪继续当牛马。当然少不了画饼，待到明日春暖花开时，开新店计划一启动，优先考虑这批留下来的牛马。只能说，吃相太过于难看。
目前各家餐厅都存在青黄不接的状态，人手节省到极致，训练系统名存实亡，所有新人，不管是什么职位岗位的都是赶鸭子上架，效率提不上来，结果又不理想，能体会到各家店长的心情，原本就不稳的基层管理，接下来只会如入泥潭，或许最终目的要搞的是RGM吧。那些想躺平的，只能说找错地方了。
在大环境下，能理解因疫情等客观原因导致亏损而不得不作出精简优化，以达到开源节流。只是当想起以往每年给授予“最佳雇主”称号时，却是感到何等的讽刺。有大环境的背书，直接裁员按规定给补偿方案应该更能获得掌声，也更能获得人心。
相信在老麦时代又或者小金初期，都会有部分人离开了又回来的，选择回头的原因之一也应该是念旧情，只是现在玩的这一出，寒心绝情是不在话下了。