从我准备创业开始,学了很多东西,也认识了很多老板,听了很多话,总结下吧,给朋友们一点参考。
很多老板说到经历不够不要做事情——都是些对我好的一些老板,问题有出在进货的成本价格上的,你进货量不大,找不到好的供应商就降不下你的成本,这部分老板大多是才入社会就做生意的那批,在这上面吃过亏,映象深刻。问题根本在于没做好自己的用户定位进而没专一性的选好品,重心失焦,什么都想做,在产品上什么都在铺货,对上游自然没有议价能力。
第二种情况劝我别创业的是社会很黑暗,这里面说得最多的是zf关系的,小心被别人收拾了,或是因为zf关系能更低成本拿货的,都没有错。这部分老板情趣统一是比较清明高洁的,感觉社会和自己想的不一样。社会一直没变,只是我们脑子里的社会是什么样。在我这里是两个词,利害,情感,这是工具性的东西,用好与坏在于使用它的人。我们要做的是守好自己的底线,把事做好。
第三是没有客流量的,问题大概都在于产品没差异性,选址,没做营销,或是做了等于没做这些上面。
还有法律合同,税筹款,谈判等等……
总之,创业路千万条,但都是别人的,小马过河,总得自己做,希望创业路上我们的一起前行,共勉。
很多老板说到经历不够不要做事情——都是些对我好的一些老板,问题有出在进货的成本价格上的,你进货量不大,找不到好的供应商就降不下你的成本,这部分老板大多是才入社会就做生意的那批,在这上面吃过亏,映象深刻。问题根本在于没做好自己的用户定位进而没专一性的选好品,重心失焦,什么都想做,在产品上什么都在铺货,对上游自然没有议价能力。
第二种情况劝我别创业的是社会很黑暗,这里面说得最多的是zf关系的,小心被别人收拾了,或是因为zf关系能更低成本拿货的,都没有错。这部分老板情趣统一是比较清明高洁的,感觉社会和自己想的不一样。社会一直没变,只是我们脑子里的社会是什么样。在我这里是两个词,利害,情感,这是工具性的东西,用好与坏在于使用它的人。我们要做的是守好自己的底线,把事做好。
第三是没有客流量的,问题大概都在于产品没差异性,选址,没做营销,或是做了等于没做这些上面。
还有法律合同,税筹款,谈判等等……
总之,创业路千万条,但都是别人的,小马过河,总得自己做,希望创业路上我们的一起前行,共勉。

