此次调研兵分七组，调研过程中，集团领导和各处室工作人员聚焦集团2022年重点项目推进、运营效能提升、服务品质改进、安全管理创新、管理体制优化、人力资源配置、深化降本增效、场站建设利用、数字化与生产经营结合、抓实疫情防控工作等方面进行了全面的督导检查和座谈交流。调研过程中，集团领导强调，领导干部要时刻关注一线职工思想、身体状况，对职工实行动态管理，不断优化基层管理方法，提升基层管理品质；要提高为民服务的宗旨意识，从全局着眼，细节处着手，大力转变工作作风，帮助职工解决困难，动作要快，方式要灵活，措施要恰当；要不断提高工作能力，协同能力，创新能力，继续总结和发扬先进的管理经验，树立管理标杆，提炼亮点，分享经验，带动干部作风持续向好转变，进一步推动“作风能力提升年”活动有序开展，务求明显实效。
