接上一章#乙级资信##工程##工程咨询#
五、工程咨询行业面临的机遇与挑战
1、外部环境
（1）政府简政放权，政府项目管理方式由“事前核准及备案管理”向“事前核准及备案管理+事中事后监督检查”转变。这意味着，靠着政府好办事，不太灵了。
（2）取消对工程咨询单位资质的行政许可，实行告知性备案管理。看似门槛取消，实则提高了准入条件和执业要求。
（3）工程咨询的服务范围增加。将PPP咨询、PPP实施方案评估和全过程咨询纳入工程咨询服务范畴。这意味着，工程领域的投融资咨询，以及工程服务全过程服务机构和个人均可以参与工程咨询。
（4）鼓励外资咨询机构在国内执业。这意味着，竞争将日益激烈。
2、内部环境
（1）国有咨询机构实力强但转型困难
国有咨询机构如设计院、社科院、综合性咨询公司等，因多年的积累，具有产品、市场、团队稳定的特点。但是，因为体制机制原因，产品老旧，服务能力逐渐不能满足市场需求。人员多、组织机构冗杂，转型困难。
（2）民营咨询机构活力十足但专业性较差
民营咨询机构市场嗅觉敏锐，在新兴市场需求方面供给能力强，但普遍团队专业性差。但是活力十足，发展迅速。
（3）咨询人员在各平台之间流动性加剧
由于各种咨询机构都在尝试转型，业务交叉增多，人员流动加剧。
3、工程咨询行业的机遇与挑战
总的来讲，工程咨询行业仍是一个年轻的行业。正在从高速发展向高质量及高内涵式转变的新阶段，处于向大咨询的转型期。对行业自律更加严格，对个人执业水平的要求也更高。预测，工程咨询机构会向专业性小咨询机构和综合性大咨询机构两级分化发展。
面临的挑战：
（1）互联网+模式对传统咨询行业的冲击
（2）咨询需求转变与产品传统单一之间的矛盾
（3）跨界、融合成为新常态，对咨询人才的要求不断增加
（4）体质机制僵化，如何为创新提供动力
面临的机遇：
（1）找准市场定位，精准发力，构建综合性咨询机构服务平台
（2）顺应互联网+模式，优化组织机构，抢占市场先机
（3）改变和创新才有机遇
#工程咨询#