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不管你学的是什么专业,你都应该多少懂些管理学的东西

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      一、 素养  
      
     蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。  
     提出者:美国管理学家蓝斯登。  
     点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。  
      
     卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。  
     提出者:美国心理学家卢维斯  
     点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。  
      
     托利得定理: 测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。  
     提出者:法国社会心理学家托利得  
     点评:思可相反,得须相成。  
      
     二、统御  
      
     刺猬理论 :刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。  
     点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。  
      
     鲦鱼效应  
     :鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。  
      
     提出者:德国动物学家霍斯特  
     点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。 2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。  
      
     雷鲍夫法则 :在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:  
     1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误  
     2、最重要的七个字是:你干了一件好事  
     3、最重要的六个字是:你的看法如何  
     4、最重要的五个字是:咱们一起干  
     5、最重要的四个字是:不妨试试  
     6、最重要的三个字是:谢谢您  
     7、最重要的两个字是:咱们  
     8、最重要的一个字是:您  
     提出者:美国管理学家雷鲍夫  
     点评:1、最重要的四个字是:不妨试试; 2、最重要的一个字是:您  
      
     洛伯定理 :对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。  
     提出者:美国管理学家洛伯  
     点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。  
      



1楼2010-05-18 17:56回复