任天堂公司鉴于1983年美国游戏产业崩盘的惨痛教训,深切意识到要严格控制游戏软件的质量。时任任天堂总裁的山内溥老谋深算,区区几招,就把整个游戏产业牢牢的掌控到了自己手中,为日后任天堂的长足发展长盛不衰长治久安奠定了良好的基础。
其一是与诸多游戏开发商签订内容苛刻的协议,把它们绑在隆隆前行的任天堂战车上。任天堂公司不仅要从游戏开发商手中收取巨额的技术转让费,而且还要从每款游戏中抽取比例惊人的利润。任天堂对每款游戏进行质量测评,并有权决定每款游戏的最终生产数量。
其二是在市场中使用任天堂质量标识,游戏软件包装上出现的金色圆环成为任天堂游戏平台上高质量软件的代名词,同时也是有效的市场拓广手段。后来SEGA也推出了自己的质量标识图案,甚至有家未获授权的任天堂游戏发行商(澳大利亚的H.E.S.公司)也设计了一个质量保证标志,它推出的游戏虽然都没有得到任天堂的官方认可,但是也都有不错的销量。
其三是分而治之的策略。任天堂针对不同地区推出不同生产标准的产品。比如Famicom和NES两款主机,虽然它们拥有相同的内核,但是为了迎合日美两个完全不同的市场而分别生产。除了造型上的区别这一营销角度的考虑,山内溥还可以把日本市场和美国市场割裂开来,游戏卡带在Famicom和NES之间互不兼容(60pin vs. 72pin)。或许是担心美国市场上出现的烂游戏会连类日本市场。
其四是区位码设定。任天堂公司率先把全球电子游戏市场效仿模拟电视系统的制式差异划分为3大区域,亚洲区(NTSC-J)、北美区(NTSC-U/C)和欧洲澳洲区(PAL/SECAM)。比如,任天堂公司分别在游戏卡和主机上加装10NES编码识别芯片,当卡带插入主机后,两枚芯片会首先进行校验,如果游戏卡和主机分别来自不同区域,则校验失败,游戏卡也就不能在主机上运行。
其一是与诸多游戏开发商签订内容苛刻的协议,把它们绑在隆隆前行的任天堂战车上。任天堂公司不仅要从游戏开发商手中收取巨额的技术转让费,而且还要从每款游戏中抽取比例惊人的利润。任天堂对每款游戏进行质量测评,并有权决定每款游戏的最终生产数量。
其二是在市场中使用任天堂质量标识,游戏软件包装上出现的金色圆环成为任天堂游戏平台上高质量软件的代名词,同时也是有效的市场拓广手段。后来SEGA也推出了自己的质量标识图案,甚至有家未获授权的任天堂游戏发行商(澳大利亚的H.E.S.公司)也设计了一个质量保证标志,它推出的游戏虽然都没有得到任天堂的官方认可,但是也都有不错的销量。
其三是分而治之的策略。任天堂针对不同地区推出不同生产标准的产品。比如Famicom和NES两款主机,虽然它们拥有相同的内核,但是为了迎合日美两个完全不同的市场而分别生产。除了造型上的区别这一营销角度的考虑,山内溥还可以把日本市场和美国市场割裂开来,游戏卡带在Famicom和NES之间互不兼容(60pin vs. 72pin)。或许是担心美国市场上出现的烂游戏会连类日本市场。
其四是区位码设定。任天堂公司率先把全球电子游戏市场效仿模拟电视系统的制式差异划分为3大区域,亚洲区(NTSC-J)、北美区(NTSC-U/C)和欧洲澳洲区(PAL/SECAM)。比如,任天堂公司分别在游戏卡和主机上加装10NES编码识别芯片,当卡带插入主机后,两枚芯片会首先进行校验,如果游戏卡和主机分别来自不同区域,则校验失败,游戏卡也就不能在主机上运行。











