pmp备考经验

pmbok如何学习？
一，这本书需要完全阅读吗？答案是不需要，我们直接做减法，来让这本书变薄，第一部分:从第1页到第536页是10大知识领域跟引论，运行环境，项目经理的角色一共13章。这一部分是需要重点学习的。第二部分:从541页到636页是根据五大过程组编排的，这部分内容跟前面几乎是一模一样的，所以，简单了解下五大过程组就可以不用花太多时间去看这部分。第三部分:附录、术语表、索引，从639页到694页，跟考试相关性不大。有时间的话可以看一看从695到740页的术语表，主要是看中英文翻译，大部分英文单词我们是认识的，极少数不认识的，可以加上记忆一下就可以。741到770页的索引，可以完全不看。这样减完之后，这本书就剩余1~536，695~740页，一共580页。二，如何安排学习顺序？我以自己的经验，比较喜欢:1，先花3天左右翻一遍书，翻完一遍书，会发现知识点太杂，基本不会在脑子里留下太多的内容。没关系，不用担心，也不用死记硬背，顺其自然就行。大概理解一下书的结构就行。2，看老师的视频，无论考二建证一建证还是PMP，看视频基本必须的，如果报了培训班的话，那是最好的。如果没有的话，可以在网上找一些视频资料，听老师讲一遍，这时会有一定的理解，到时很多重要的知识点感觉老师讲得非常粗略。3，看完视频，我们可以做章节题了，因为看书很粗略，老师讲得也主要是方便理解，并不太详细，所以，做章节题时正确率会比较低，没关系的，这是很正常的。做章节题，我们就是为了把不熟悉的知识点找出来，进行查漏补缺，巩固理解。这个过程，主要是拿着不理解的题目，去PMBOK指南上找答案，这个过程本身的学习效果会非常好。4，做模拟题，前面三个过程其实都是按照章节学习的过程，做模拟题时是一个融汇贯通的过程。不同的过程组与不同的知识领域会在题目中产生碰撞，选择出正确的答案，需要融会贯通各知识点，做题的过程又有助于进一步融会贯通。一般建议是2000题模拟题，但这里我想说的是我们要精不要多，我们要对每一个题目抱着追根到底的精神，去真正理解题目，甚至可以举一反三地考虑题目，如果能够反推出出题人的出题思路更好。而不能一味追求做题的数量，对每一个题目的答案进行简单的理解，甚至仅仅是记忆。不求甚解的做题方式，做的题目再多，也无济于事。5，融会贯通地翻书，我们发现这本书是非常结构化的书，49个过程，都是输入，输出，工具与技术。我们可以通过49个过程的名字，退出输出的内容，比如，制定项目章程，输出项目章程与假设日志。再由输出，我们推出输入;再由输入输出，推出工具与技术，比如，做椅子，我们输出肯定是椅子跟一些边角料，输入肯定是一些木头，木板，而工具与技术可以推出是锯子，斧头，刨子等等，这时候会发现有一些遗漏，针对这些进行理解性记忆就可以。到最后，这本书就会完整地装进自己的脑袋。三，如何准备考试？4个小时200道单选题，一般是从9.00-13.00，一共240分钟。监考都是请的第三方的，监考非常严格，需要提前半个小时到，顺序核实资料进场，在考试过程中，每个考场同时只能有一个人去卫生间，所以，需要提前举手排队出去，尽可能地在考试期间控制出去次数，一般都只会出去一次，吃点东西，喝点水。所以，早上要吃饱，但尽量别吃流质的食物，也尽量少喝水。

新考纲怎么复习
考试复习思路第一，考试还是以PMBOK第六版为主。考纲变了，考试主体教材没变，这点是明确的。等第七版出来后，需要学六、七两个版本的书。平时有时间的话，可以先拿第六版的来提前复习，确保通过率。教材会变，但里面的核心内容和管理思维不会变化太大。第二，要加强敏捷管理知识的学习。因为2022年有50%的敏捷管理的内容，如果还是拿以前的资料题库来复习，就不够用了，必须找一些敏捷的学习资料，或者买一本敏捷管理相关的书籍，来给自己打个“补丁”。第三，自学的同学最好用最新的资料来学习。2022年考试的题型、内容都有较多的变化，所以继续用以往的学习资料来复习，也是可能无法适应新时代的，最好找最新的课程资料来复习