赞同12楼观点。
肥秋系女团的生存根基在于线下握手,和日本男团截然不同。
线下握手这件事,需要成员和粉丝共同参与,双方良好互动,粉丝才会愿意成为回头客,
然后粉丝之间互相交流、传播良好口碑,吸引新粉加入,
从而形成良好的正反馈,做大粉丝人数。
一、从成员的角度来分析
握手应对再好、职业意识再强的成员,随着在团工龄的增加,也难免时有不同程度的工作懈怠。
具体参见之前有关山下ten握手应对不当的帖子,除去体调不良等原因,老油条心态也在作祟。
原因很简单:同一件事做久了,新鲜感丧失,难免变腻味,握手这份工作即是如此。
这就决定了握手女团必须不断换血(相比之下男团往往成员稳定且长青),
老人先是从握手毕业,然后普遍24岁左右从团体毕业,
同时新人不断加入,
趁着新人的冲劲和新鲜度还在,她们去握手能够尽量维持住以往给予粉丝的良好体验。
二、从粉丝的角度来分析
握手饭群也在变化:
老人毕业,会带走一部分老粉;
老粉自身年龄增长,身份从学生转变为社畜导致可支配时间变少,买单握手久了新鲜感逐渐下降,
这些都会影响最终为握手买单的人数。
好在老韭菜黄了,新韭菜年年有,
每年都有新的、年纪更轻的人加入握手饭群,补充流失的老粉,
与团内成员不断变动相似,握手饭群也在不断动态更迭。
对于新粉,肯定是要想办法把他们固化、变成回头客,
那么就要尽量给予新粉最佳握手体验,因此不断招新人来握手是必须做的事情。
三、疫情直接打击线下握手,
对于握手饭,线上交谈的体验必然远不如面对面握手直接聊。
这就直接动摇了肥秋系女团的生存根基,那么销量不佳就很容易理解了。
5期生的到来势必短时间内为握手注入新活力,有助于销量回升(前提是线下握手恢复)