宜信:这些问题是中国财富管理市场的关键
宜信:中国财富管理市场,机遇大于竞争
随着我国居民家庭财富的迅速增长,中国财富管理市场的规模不断扩大。在新形势下,家庭财富管理需求有哪些变化?年轻人如何更好地管理财富?财富管理行业当前的竞争格局如何?新华社记者近日就这几大问题采访了宜信公司创始人、CEO唐宁。
“企、传、投”等企业家服务大有可为
在财富传承过程中,高净值家族面临着特殊的挑战。宜信所服务的高净值人群绝大部分是企业家,或者与企业创新创造相关的人群。当与高净值客户沟通交流时发现,他们的投资理财需求不是主要的,最关注的是‘企、传、投’,面向未来企业家服务大有可为。
其中,“企”和“传”尤其有挑战。企业如何面对数字化转型、数字化升级挑战?如何应对面临的不确定性?传是传承,包括“二代”培养、接班问题。如何让企业家的下一代具备相关的能力,承担起相应的责任?企业家的这些需求在当下极为迫切。对企业家而言,过去创造的财富和价值能否保值增值,反而取决于能否解决“企”和“传”的问题。
“对于企业家的下一代,希望他们能成为‘创二代’。”宜信公司创始人、CEO唐宁认为,与“创一代”相比,“二代”具有三大核心优势:一是国际化视野、二是对数字化和科技的掌握。三是更善用资本和金融。如何把这些优势利用好,对家庭财富管理来说是最重要的。宜信通过授课提升“二代”在国际化、数字化、金融投资等方面的能力,给‘二代’提供去科技创新企业和投资机构历练的机会等。
善待财富和善用财富
宜信公司创始人、CEO唐宁表示,“二代”拥有更多的资源,更多资源意味着更多责任,要做更多的事情。如何特别小心地善用,要有相应的责任心,做一些有担当的事情,比如做公益资产,进行社会责任投资。初心良善,同时又有相应的能力,就会做得更好。
财富管理行业机遇大于竞争
在宜信公司创始人、CEO唐宁看来,在财富管理行业,机遇远远大于竞争。现在仍有很多未被满足的需求,如何针对不同需求提供不同的解决方案,就是市场机会所在。财富管理行业应该是百花齐放的,不是赢家通吃,不同的机构以各自不同的资源禀赋,满足不同客群的不同需求。
宜信公司创始人、CEO唐宁认为“去做有1万个人都能做并已做得很好的事情,还是做大部分人还没有做或没能做得很好的事情,这是不一样的。”后者可能更难一些,没有既有的资源可以利用,还需要创新,而且做成之后,虽然可能会有一定领先性,但这领先性也是一定时间内的,之后也会有更多机构做,所有还需要持续创新。
宜信:中国财富管理市场,机遇大于竞争
随着我国居民家庭财富的迅速增长,中国财富管理市场的规模不断扩大。在新形势下,家庭财富管理需求有哪些变化?年轻人如何更好地管理财富?财富管理行业当前的竞争格局如何?新华社记者近日就这几大问题采访了宜信公司创始人、CEO唐宁。
“企、传、投”等企业家服务大有可为
在财富传承过程中,高净值家族面临着特殊的挑战。宜信所服务的高净值人群绝大部分是企业家,或者与企业创新创造相关的人群。当与高净值客户沟通交流时发现,他们的投资理财需求不是主要的,最关注的是‘企、传、投’,面向未来企业家服务大有可为。
其中,“企”和“传”尤其有挑战。企业如何面对数字化转型、数字化升级挑战?如何应对面临的不确定性?传是传承,包括“二代”培养、接班问题。如何让企业家的下一代具备相关的能力,承担起相应的责任?企业家的这些需求在当下极为迫切。对企业家而言,过去创造的财富和价值能否保值增值,反而取决于能否解决“企”和“传”的问题。
“对于企业家的下一代,希望他们能成为‘创二代’。”宜信公司创始人、CEO唐宁认为,与“创一代”相比,“二代”具有三大核心优势:一是国际化视野、二是对数字化和科技的掌握。三是更善用资本和金融。如何把这些优势利用好,对家庭财富管理来说是最重要的。宜信通过授课提升“二代”在国际化、数字化、金融投资等方面的能力,给‘二代’提供去科技创新企业和投资机构历练的机会等。
善待财富和善用财富
宜信公司创始人、CEO唐宁表示,“二代”拥有更多的资源,更多资源意味着更多责任,要做更多的事情。如何特别小心地善用,要有相应的责任心,做一些有担当的事情,比如做公益资产,进行社会责任投资。初心良善,同时又有相应的能力,就会做得更好。
财富管理行业机遇大于竞争
在宜信公司创始人、CEO唐宁看来,在财富管理行业,机遇远远大于竞争。现在仍有很多未被满足的需求,如何针对不同需求提供不同的解决方案,就是市场机会所在。财富管理行业应该是百花齐放的,不是赢家通吃,不同的机构以各自不同的资源禀赋,满足不同客群的不同需求。
宜信公司创始人、CEO唐宁认为“去做有1万个人都能做并已做得很好的事情,还是做大部分人还没有做或没能做得很好的事情,这是不一样的。”后者可能更难一些,没有既有的资源可以利用,还需要创新,而且做成之后,虽然可能会有一定领先性,但这领先性也是一定时间内的,之后也会有更多机构做,所有还需要持续创新。