一家园区招商是否顺利，往往在调研阶段便已经确定。园区招商工作，如果没有进行调研，招商就会是一团糟捋不清头绪的状态，，听到哪里有企业就跟上去，哪里有会议就跑过去，一是耗费大量不必要的时间精力，二是效率十分低下，更主要的是，对长周期、慢回报的园区来说，如果不能把眼界放得更宽广、眼光放得更长远，又如何从产业当中获取持续收益？那么园区招商都需要进行哪些调研工作呢？
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一、竞争对手调研
知己知彼，百战不殆，摸清竞争对手的情况，了解其成功招商的主要原因与影响因素，我们才可以制定差异化的竞争策略，尽快达到一击制胜。对竞争对手的了解要全面 竞争对手的入院条件，优惠政策，背景信息都要完全了解，才能根据他们的劣势打造我们的优势。
知己知彼，百战不殆，摸清竞争对手的情况，了解其成功招商的主要原因与影响因素，我们才可以制定差异化的竞争策略，尽快达到一击制胜。对竞争对手的了解要全面 竞争对手的入院条件，优惠政策，背景信息都要完全了解，才能根据他们的劣势打造我们的优势。
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二、招商环境调研
营商环境对招商工作的影响无须赘述，营商环境并不是企业所能决定的，招商人员能做的只是全面的搜集相关信息，根据环境因素尽力调整自身，扬长避短。其中政治环境是调研的重中之重，政府的政策偏好、政策的连续性等，都要有详细的分析和了解。
营商环境对招商工作的影响无须赘述，营商环境并不是企业所能决定的，招商人员能做的只是全面的搜集相关信息，根据环境因素尽力调整自身，扬长避短。其中政治环境是调研的重中之重，政府的政策偏好、政策的连续性等，都要有详细的分析和了解。
三、、企业选址需求调研
招商行为想要有效，那么必须要建立在解决企业实际问题之上，只有明晰企业需求，才能够具有针对性的制定招商方案，便能在招商竞争中占据优势地位。企业对基础设施有什么需求，面临着什么困难，我们怎样帮助他解决困难，都要有明晰的计划。
招商行为想要有效，那么必须要建立在解决企业实际问题之上，只有明晰企业需求，才能够具有针对性的制定招商方案，便能在招商竞争中占据优势地位。企业对基础设施有什么需求，面临着什么困难，我们怎样帮助他解决困难，都要有明晰的计划。
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