而与此同时,天津工作组也提出了“先做略阳人,再做略阳事,依靠略阳人,做好略阳市,为了略阳人,多做略阳事”的工作准则,将自己以略阳主人的定位来谋划略阳的未来,力求最大限度的使援建规划符合震后恢复重建需要的同时,又能够有效的促进略阳经济社会的长远可持续发展。
略阳人的发展思路和天津援建者的超前理念形成了一致。当天津援建工作组到达略阳后,经过实地考察和科学的论证分析,最终形成了援建的框架和形式。援建项目群层面的规划方案共计九大类121个项目,总投资14.6亿元,其中天津援建资金8.8亿元(原定规划资金8.26亿元,天津市特殊党费、慈善协会、工商联和红十字会捐助资金0.55亿元),中省配套1.9亿元,其他捐赠和地方配套3.9亿元。同时,天津市委组织部、宣传部、妇联、团委等部门和单位发挥各自优势,开展了多种形式的对口支援,援建项目既有“硬件”式援助,也有“软件”式提高。
天津理念升级略阳力量
“授之以鱼不如授之以渔”,天津援建者在略阳的恢复重建中,不仅仅是带来了物质上的援助,更多的还有软性的资源。而正是这些软性的资源,却成为略阳自身强大的动力,也成为提升略阳发展力量的催化剂。
经过天津援建者的帮助,“输血和造血相结合”的援建模式为略阳实现以优先选择环境、生态友好型项目为载体,实现援建的民生、经济、生态、环境可持续发展的目标。通过这种思路,结合略阳实际,工作组把招商引资与资金支持结合起来,帮助该县发展中药材产业,总投资179万元(其中天津援建资金130万元)建设了中草药出口示范基地,由韩国企业捐赠中草药良种,负责海外销售。同时为了把民俗文化优势转化为经济优势,工作组利用特殊党费投资建设了羌族民俗村。凡此种种,都为略阳县的特色产业的发展拓展了新思路,找到了新出路。
经济的发展最终依赖于人的思想发展,根据略阳的人才培训计划,工作组组织对教育、卫生、民政人员的培训项目,组织略阳在天津学生就学、劳务输出等项目,同时组织团组互访等,筹备举办了多次略阳赴天津经济协作及招商引资项目推介会,签约中药材开发、生态旅游开发等14个项目,吸引援建外资金4.04亿元。
同时,天津援建者在略阳援建过程中所进行的项目管理、全过程造价管理、资金的监管活动已成为整个天津援建项目的标杆,而这些管理措施的实施,不仅有效的监管了项目的进度和项目资金的使用情况,也为略阳建设带来了新的管理理念和管理模式,对略阳其他的工程建设管理起到了一种无形的示范和培训作用。
天津在对口援建中,首家向党中央国务院报捷,并且总结出天津援建模式,为今后共同应对重大自然灾害提供了科学理论。
民生工程奠定发展信心
发展离不开人民,发展首先是人民,按照恢复重建的原则和目标,略阳的灾后重建首先将群众的生活和生产进行了恢复性建设。而这一系列关乎民生的建设项目,也为略阳的长足发展打下了坚实的民心基础。
天津援建驻略工作组到略阳后提出了“结合实际,立足当前,兼顾长远,科学规划项目;既以民生设施重建为重,又兼顾增收产业发展,让群众住上好房子、又过上好日子”的重建思路,坚持以人为本、民生优先的原则,把援建项目重点向城乡群众的住房、学校、医院和敬老院建设等民生方面倾斜,极大地改善了略阳群众住房和落后的教育、卫生等民生基础条件。
在农村重建方面,2008年10月15日,全国重灾县第一个农村重建点在略阳县吕家坪建成入住,全县农村18387户50698间震损房屋已于2008年11月份完成维修加固任务,9748户重建户恢复重建已于2008年年底全部建成。34个农村集中重建点群众住房全部建成,水、电、路等公共基础设施全部到位,实现了中省市对农村灾后重建的目标要求。










