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如题


IP属地:福建1楼2021-12-26 08:57回复
    第一部分。招标分类
    (一)公开招标 是指采购人以招标公告的方式广泛邀请不特定的供应商(或承包商、下同)参加投标。
    因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准。(设区的市=地级市,县级市是不行的比如宁德这个级别的就是。)
    (二)邀请招标 是指采购人依法从符合相应资格条件的供应商中随机邀请3家以上供应商,并以投标邀请书的方式邀请其参加投标。
    原因:2
    关键字:有限比例
    1、具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;
    2、采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。
    (三)竞争性谈 判是指采购人通过与符合相应资格条件不少于3家的供应商分别谈判,商定价格、条件和合同条款,最后从中确定成交供应商的采购方式。
    原因:4
    关键字:没有(2次)、需求(代表着规格和要求两个东西)、时间、价格
    1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;
    2、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的
    3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;
    4、不能事先计算出价格总额的。
    特别之处:
    成立谈判小组,与招投标法的不同
    招投标 政府采购
    5人以上 3人以上
    技术、经济2/3以上 只有技术
    (四)单一来源采购 是指采购人直接与唯一的供应商进行谈判,签订合同的采购方式。(特殊性的,有专利之类的采用)
    原因:3
    关键字:只能、不能、百分之十
    1、只能从唯一供应商处采购的;
    2、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;
    3、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
    (五)询价 唯一一个可以二次报价的
    采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以依照本法采用询价方式采购。
    上网自我补充的
    询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。
    招标采购是指采购方作为招标方,事先提出采购的条件和要求,邀请众多企业参加投标,然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象,并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。整个过程要求公开、公正和择优。
    一般询价采购的产品都是标准化的,只把价格作为采购主要标准。
    一种是询价会上两个或以上供应商出现报价一致且最低的情况,此时需要二次报价,二次报价的价格不允许超过第一次报价。
    第二种就是竞争性谈判过程中,专家和采购单位根据供应商提供的标书,对商务报价、技术指标及售后服务做出了评判之后,要求供应商二次报价(除特殊原因,二次报价价格一般低于第一次报价)。
    第三种就是其他特殊因素或不可抗拒因素导致的二次报价。
    另,如果所有供应商第一次报价均超出了采购单位资金预算的话,采购单位会要求重新招标,而不会要求二次报价。
    (六)国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。(不用管,不考)
    Joshua_Studio陪你读高项系列说明。这些都是从我当初的读书笔记里头截取的部分内容,每天分享一些,希望对各位理解知识点有帮助。
    由于笔记有200多页,如需了解详细内容可以直接私信


    IP属地:福建2楼2021-12-26 08:57
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      2026-02-07 04:03:21
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      软考高级信息系统项目管理师,高项读书系列笔记——2详细可行性研究的内容,以及助记详细可行性研究内容:
      概述
      需求确定
      现有资源、设施情况分析
      经济和社会效益分析(效果评价)
      合作/协作方式
      投资估算和资金筹措计划
      项目实施进度计划建议
      项目组织、人力资源、技术培训计划
      设计(初步)方案
      概、需、有、效益
      合作、投、进、人、设
      Joshua_Studio陪你读高项系列说明。这些都是从我当初的读书笔记里头截取的部分内容,每天分享一些,希望对各位理解知识点有帮助。
      由于笔记有200多页,没办法全部发,如需了解详细内容可以直接私信


      IP属地:福建3楼2022-01-08 16:11
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        有资料?


        IP属地:浙江来自iPhone客户端4楼2022-01-08 20:25
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          背!)项目章程的主要内容:(上午必考,案例分析素材,论文子题目)
          1. 项目目的或审批项目的原因。 原
          2. 可测量的项目目标和相关的成功标准。 标
          3. 项目审批要求(用什么标准评价项目成功,由谁对项目成功下结论,由谁来签署项目结束。) 审
          4. 项目的总体要求 总
          5. 总体里程碑进度计划 进
          6. 总体预算 钱
          7. 委派的项目经理及其职责和职权。 经理
          8. 发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权。发起人
          9. 概括性的项目描述 概
          10. 项目的主要风险 险
          背诵口诀:原表(标)婶,总(这两个是)进钱,经理、发起人盖险。
          以前(原)的表婶(拆迁大妈),总是进钱。项目经理和发起人帮他盖(掩盖)风险(老板的老婆,特殊待遇)


          IP属地:福建5楼2022-02-10 11:46
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            能分享笔记吗?


            IP属地:广西6楼2022-05-25 11:38
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