目前90%左右的公司法人高管，都喜欢向【寿大企学在岗人员培训网、李两易老师预约】现场解答：公司在经营发展中的问题。企业经管战略专家，李两易老师每周1～4现场为：生产、金融、互联网、医院、销售服务卖场加技术类型的公司现场解答公司在经营、管理、业绩、发展等问题。
如您的公司出现以下问题，将会提高您99%的停业率，可能您会问？什么是停业率，答：（因经营异常导致公司亏损，结果直接倒闭）。所以、请您务必立即重视解决。
1、公司目前经营出现受阻，进退两难，
2、公司员工/客户管理混乱，关系紧张，
3、公司员工的工作无效率，办法已用尽，
4、公司优秀的员工跳槽频繁，难以阻止，
5、公司关键型员工留不住、留住成本高，
6、公司股东总是不和谐、时常勾心斗角，
7、公司领导层管理能力薄弱、成效率低，
8、中小企业业绩低、利润薄，增长困难，
9、公司发展缓慢，甚至于根本无法发展，
（方法不对、努力必定白费）95%的高管都因盲目运用“经营及管理”等等的错误操作，最终获得了深刻的教训（请回思）。
您在企业经营中出现的问题、就必须立即解决，因为企业发展不等人、公司亏损无同情、每月业绩不撒谎。
1、(切记：没有失败的公司，只有不会经营导致发展失败的公司老板与高管)
2、如一家企业没有正确的经营和管理，此时无论用什么样的方法去获得的利润及结果，终将昙花一现。所以 有效的经营与发展管理，才能长期稳定该企业的健康发展 “请细品”
这样的经营，是“温水煮小青蛙”长期操作结果会非常沉重
1、完全依靠胆大经营、打价格战。
2、盲目依靠个人经验、靠等待慢慢经营。
3、仅仅依靠个人直觉，盲目努力，走一步算一步。
4、盲目依靠商业模式经营，业绩只是昙花一现，利润低，费力不讨好。
5、时常依靠效仿同行，模仿他人经营及管理，结果成为四不像，一败涂地。
想让您的公司稳定发展、经营管理是王牌，这些致命牌打错很容易导致公司停业
特别提示：
98%的各行业公司法人/高管的ABCDEF 及1～13看看您有吗？
A B C D E F
A、生意越来越难做；
B、行业竞争越来越大；
C、员工越来越难管理；
D、客户要求越来越难满足；
E、提高公司业绩越来越困难；
F、提升公司的发展越来越艰辛；
比如：公司老板高管经营管理业绩提升咨询-公司股东员工客户管理方法咨询李两易现场经营管理咨询， 怎样提高员工工作积极性，公司经营困难解决方法，怎样经营好一家公司
预约方式
哪里有公司经营管理发展咨询的-重庆企业经营管理咨询一对一解答处-长寿区公司经营管理一对一咨询处。如、汽车4s店经营发展咨询，金银珠宝店经营管理咨询，餐饮发展咨询，金融机构经发展咨询，网络营销公司发展咨询，财务公司经营发展咨询，服装行业经营发展咨询，手机卖场经营发展咨询，家电卖场发展咨询
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1、完全依靠胆大经营、打价格战。
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5、时常依靠效仿同行，模仿他人经营及管理，结果成为四不像，一败涂地。
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