同盟管理经验研讨-关于提高盟成员执行力
————————————————
之前发指挥系列的交流贴，时常被杠:“没有执行力这就是纸上谈兵”，似乎执行力可以包治疗百病，还可以为一切失败背锅。但是我认为大多数时候，这都是一种甩锅盟成员的做法，不是特别地道。关于如何提高盟成员执行力，简单聊几句，也举一个真实的例子给大家参考。
————————————————
首先纠正一个观点:
@1，执行力不是天上掉下来的。
这是一个机会等同的问题，从一赛季初同盟建立开始，大家的机会是等同的。经过快10个赛季了，有的盟执行力高了，有的盟直接躺跨了，问题在哪里？在于盟管理的不同管理行为！
————————————————
其次聊一下为什么执行力会有差别
2，影响执行力的因素
——
@a，行动安排的合理程度@
如果说安排行动，不考虑盟成员状态，比如，连日苦肝大战后再大战，执行力不高是必然。有张有弛，充分考虑大家的发育程度，回复程度非常关键。
——
@b，信息传达的到位与否@
任何的安排，都需要完整的传达给盟成员，信息传达不到位，大家都不知道有这么个安排，执行力必然不高。并且安排的传达必须留足反应时间，全盟一个小时的集结，挂信件。和全盟4个小时的集结，挂法令，盟群通知，团长通知，组合拳打下去。差别肉眼可见。
——
@c，平时管理的做法！(这点容易忽视，却是最重要的。）@
原则上是，多出力者多得利！执行力要提高，必须得让参与活动和不参与活动的兄弟所得利益有区别。
类似的制度包括且不限于: 战功势力比土地法安排，迁城卡位补偿机制，铺路队特权，还有特殊贡献盟信的点名表扬。
核心思想是，让出力的人知道，你的贡献，我们都历历在目，记录在册。
————————————————
接着，细聊一下如何提高盟成员执行力
3，提高盟成员执行力的几种办法
——
@a，完善信息分级制度，提高信息传达效率@
影响信息传达效率的两个毒瘤，一个是管理滥用信息传递渠道，法令群公告轰炸，二是盟成员信息疲劳红点不看，群信息屏蔽不看。前是因后是果。
信息分级可以很好的解决这个问题，小事信件，正事法令，大事法令盟信群公告团长动员组合拳。
并且得让盟成员养成，第一条法令上线必看的习惯。然后善用法令第一条，最关键信息就挂第一条。
详细拆解见前贴
——
@b，完善资源分配制度，一份力一份利@
资源分配向出力多的盟成员倾斜。
战功势力比管控势力值，出一份力分一份田。势力值限制设置为当前平均土地块数×160 (要允许打满5级地，不然耽误人员发育，本末倒置)。
迁城铺路补偿给足，特殊贡献也需要照顾到。详细拆解见前贴
且个人额外贡献，需要信件点名感谢！(一个非常有用的做法)
——
@C，决策到团，把团长搞定！@
很多指挥容易犯的错误是小群议事，一个指挥群决策了所有。决策过程，解释和规划，团长全程没有参与度也不了解，团长这一级动员就不够！最好是决策过程团长悉知，行动的原因解释重要程度，团长一级心知肚明。
——
@d，解释和复盘，建立信任！@
每次行动，不保密的，行动前解释，保密的行动后解释。大行动结束，盟法令内做复盘。
这是提高盟成员参与感的最好方式，也是赢取全体成员信任的最好方式。有信任，才有通力合作！
——
@e，统计和公告！@
必要时，对集体行动参与情况，做好统计做好公告。
——
@f，合理安排行动！(最关键一点）@
大行动的通知时间尽量覆盖早上8点，中午12点，下午7点，这些饭前饭后密集上线时间，留足反应时间，充分就算和考虑见信时间，集结时间等因素！要兼顾发育与作战，要获得盟成员高参与度，节奏安排很重要。
————————————————
这里举一个管理全员新人成分二盟的实际例子
——
@背景@:
修生养息的6赛季，接手了一个全员陌生散人盟。打城都不来，天坑开局。
@几步做法改变现状@:
我直接贴那个时期的便签。
————————————————
@详细文字拆解如下:@
@1，颁布规则。
颁布了简单的土地法，盟规。(此时其实限制力形同虚设)
@2，发布安排。
发布打3级城安排，要求人人战报私发，声明进资源州按集体活动参与情况。(这个时候大家其实根本不吊你)
@3，统计集体活动参与。
打城期间，再次发信要求收集战报，每个发过来的战报都要回复人家。(大家客客气气一点)
@4，公示参与人员名单。
不发的不管。发布打城统计名单，精确到名字！出勤率给一个数值。(这个时候有人就坐不住了，会补发战报给你。)
@5，重复上述操作。
继续发布打城安排。再次要求战报私发。(这个时候大家可能就开始认真起来了) 重复收集战报，发布统计公告这一个操作。(权威和信任其实就是从这些小事开始建立起来的。)
@6，发布开关入资源洲规则。
根据打城统计划，划定进资源洲资格。要求参与打城次数达到数值，才可以进，开关战报，一次算两次(保证开关）。
由于已经公示多次参与人员名单，大家都是这个规则的参与者和维护者，执行起来，非常顺畅。
(执行力逐渐就起来了，信任权威也逐渐起来了)
@7，发布势力比管控规则。
a，发布铺路队势力上限补偿，征集铺路队。
b, 发布多次打城的名单，多次参与人员，势力直接上浮，给前面一个交代。
c，发布战功势力上限限制规则
(这个时候，其实大家开始主动维护规则了，势力管控以当前平均可打地块数×160作为限制最佳！让你发育，但不让你发家致富）
@8，按照规则，处理势力土地问题。
有规则就要执行和维护，更要以身作则
(强行控势力，多吃的让放地，有公示在先，这个时候阻力一般都不大了)
@9，分团管理。
划分人员，团长管理。小股行动可以开始群内讨论拆解解释，然后团长带人执行了。
@10，初期集体作战安排
初期作战，作为一个新盟，最好是延长集结时间，多次提醒，定集体行动时间，到点一起动。
(这样有利于提高大家活跃度，参与度，也有利于提高法令信件权威和相互的信任。)
最后总结一下
————————————
提高执行力的方法
一个是管理端，需要合理安排，建立信任和权威
一个是成员端，需要高效信息接收方式，需要集体活动参与感和游戏体验
一个是规则端，需要保证多出力多得利，有贡献就感谢，不出力就处理。
这样执行力的提高才会有一个良性循环。当
————————————
手机里还留存的便签贴于下方
————————————————
之前发指挥系列的交流贴，时常被杠:“没有执行力这就是纸上谈兵”，似乎执行力可以包治疗百病，还可以为一切失败背锅。但是我认为大多数时候，这都是一种甩锅盟成员的做法，不是特别地道。关于如何提高盟成员执行力，简单聊几句，也举一个真实的例子给大家参考。
————————————————
首先纠正一个观点:
@1，执行力不是天上掉下来的。
这是一个机会等同的问题，从一赛季初同盟建立开始，大家的机会是等同的。经过快10个赛季了，有的盟执行力高了，有的盟直接躺跨了，问题在哪里？在于盟管理的不同管理行为！
————————————————
其次聊一下为什么执行力会有差别
2，影响执行力的因素
——
@a，行动安排的合理程度@
如果说安排行动，不考虑盟成员状态，比如，连日苦肝大战后再大战，执行力不高是必然。有张有弛，充分考虑大家的发育程度，回复程度非常关键。
——
@b，信息传达的到位与否@
任何的安排，都需要完整的传达给盟成员，信息传达不到位，大家都不知道有这么个安排，执行力必然不高。并且安排的传达必须留足反应时间，全盟一个小时的集结，挂信件。和全盟4个小时的集结，挂法令，盟群通知，团长通知，组合拳打下去。差别肉眼可见。
——
@c，平时管理的做法！(这点容易忽视，却是最重要的。）@
原则上是，多出力者多得利！执行力要提高，必须得让参与活动和不参与活动的兄弟所得利益有区别。
类似的制度包括且不限于: 战功势力比土地法安排，迁城卡位补偿机制，铺路队特权，还有特殊贡献盟信的点名表扬。
核心思想是，让出力的人知道，你的贡献，我们都历历在目，记录在册。
————————————————
接着，细聊一下如何提高盟成员执行力
3，提高盟成员执行力的几种办法
——
@a，完善信息分级制度，提高信息传达效率@
影响信息传达效率的两个毒瘤，一个是管理滥用信息传递渠道，法令群公告轰炸，二是盟成员信息疲劳红点不看，群信息屏蔽不看。前是因后是果。
信息分级可以很好的解决这个问题，小事信件，正事法令，大事法令盟信群公告团长动员组合拳。
并且得让盟成员养成，第一条法令上线必看的习惯。然后善用法令第一条，最关键信息就挂第一条。
详细拆解见前贴
——
@b，完善资源分配制度，一份力一份利@
资源分配向出力多的盟成员倾斜。
战功势力比管控势力值，出一份力分一份田。势力值限制设置为当前平均土地块数×160 (要允许打满5级地，不然耽误人员发育，本末倒置)。
迁城铺路补偿给足，特殊贡献也需要照顾到。详细拆解见前贴
且个人额外贡献，需要信件点名感谢！(一个非常有用的做法)
——
@C，决策到团，把团长搞定！@
很多指挥容易犯的错误是小群议事，一个指挥群决策了所有。决策过程，解释和规划，团长全程没有参与度也不了解，团长这一级动员就不够！最好是决策过程团长悉知，行动的原因解释重要程度，团长一级心知肚明。
——
@d，解释和复盘，建立信任！@
每次行动，不保密的，行动前解释，保密的行动后解释。大行动结束，盟法令内做复盘。
这是提高盟成员参与感的最好方式，也是赢取全体成员信任的最好方式。有信任，才有通力合作！
——
@e，统计和公告！@
必要时，对集体行动参与情况，做好统计做好公告。
——
@f，合理安排行动！(最关键一点）@
大行动的通知时间尽量覆盖早上8点，中午12点，下午7点，这些饭前饭后密集上线时间，留足反应时间，充分就算和考虑见信时间，集结时间等因素！要兼顾发育与作战，要获得盟成员高参与度，节奏安排很重要。
————————————————
这里举一个管理全员新人成分二盟的实际例子
——
@背景@:
修生养息的6赛季，接手了一个全员陌生散人盟。打城都不来，天坑开局。
@几步做法改变现状@:
我直接贴那个时期的便签。
————————————————
@详细文字拆解如下:@
@1，颁布规则。
颁布了简单的土地法，盟规。(此时其实限制力形同虚设)
@2，发布安排。
发布打3级城安排，要求人人战报私发，声明进资源州按集体活动参与情况。(这个时候大家其实根本不吊你)
@3，统计集体活动参与。
打城期间，再次发信要求收集战报，每个发过来的战报都要回复人家。(大家客客气气一点)
@4，公示参与人员名单。
不发的不管。发布打城统计名单，精确到名字！出勤率给一个数值。(这个时候有人就坐不住了，会补发战报给你。)
@5，重复上述操作。
继续发布打城安排。再次要求战报私发。(这个时候大家可能就开始认真起来了) 重复收集战报，发布统计公告这一个操作。(权威和信任其实就是从这些小事开始建立起来的。)
@6，发布开关入资源洲规则。
根据打城统计划，划定进资源洲资格。要求参与打城次数达到数值，才可以进，开关战报，一次算两次(保证开关）。
由于已经公示多次参与人员名单，大家都是这个规则的参与者和维护者，执行起来，非常顺畅。
(执行力逐渐就起来了，信任权威也逐渐起来了)
@7，发布势力比管控规则。
a，发布铺路队势力上限补偿，征集铺路队。
b, 发布多次打城的名单，多次参与人员，势力直接上浮，给前面一个交代。
c，发布战功势力上限限制规则
(这个时候，其实大家开始主动维护规则了，势力管控以当前平均可打地块数×160作为限制最佳！让你发育，但不让你发家致富）
@8，按照规则，处理势力土地问题。
有规则就要执行和维护，更要以身作则
(强行控势力，多吃的让放地，有公示在先，这个时候阻力一般都不大了)
@9，分团管理。
划分人员，团长管理。小股行动可以开始群内讨论拆解解释，然后团长带人执行了。
@10，初期集体作战安排
初期作战，作为一个新盟，最好是延长集结时间，多次提醒，定集体行动时间，到点一起动。
(这样有利于提高大家活跃度，参与度，也有利于提高法令信件权威和相互的信任。)
最后总结一下
————————————
提高执行力的方法
一个是管理端，需要合理安排，建立信任和权威
一个是成员端，需要高效信息接收方式，需要集体活动参与感和游戏体验
一个是规则端，需要保证多出力多得利，有贡献就感谢，不出力就处理。
这样执行力的提高才会有一个良性循环。当
————————————
手机里还留存的便签贴于下方
