【摘要】工程方面的EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。那么什么叫EPC项目？有哪些特点？
什么叫EPC项目
EPC项目是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
EPC的优势
较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：
1、 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
2、有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
3、 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
EPC证书颁发单位
EPC证书的含金量其实可以从其考试和发证部门来看，建议以中国国家人事人才培训网（简称“国培网”）发布的职业资格证书为准，国培网发布的证书包括准入类和水平评价类，而工程建设领域的证书主要是准入类，在中国人事考试网发布的职业资格考试计划中，所列出的所有注册执业资格证书基本都是全国通用的高含金量证书，比如一建、一造、监理、注册建筑师、岩土工程师等等。证书价值都非常高，二建目前虽不是全国通用，但也很受市场认可，这些证书主要考取就会有一定的证书补贴，是实实在在的含金量。
EPC证书的作用
首先，在筛选简历的时候，HR会从候选人的简历中大致判断其工作能力。那么候选人的项目经验相对比较主观，不容易判断，但证书可是实打实的，这点还是比较有竞争力的。
我们都知道，很多项目经理的工作方法都是从实际项目中学习并总结的。也就是俗称的野路子，带团队做项目都有自己的一套，但要真的去写一个方法论和流程化的东西，就相对会比较头疼。那么在考取证书的过程中，其实就是我们对项目管理经验的一个梳理过程。很多东西在工作中可能经常会碰到，但我们却没有好好地总结和整理，考证书也是理论梳理的好机会。
最重要的是国培网EPC证书是持证上岗的关键。众所周知，越来越规范的国家制度，让更多技术工种以持证上岗的方式，来对技术做出肯定。“一岗一证”的人才筛选方案在建工行业越发完善的未来，只会越来越严格。早考证早受益，升职、单位补贴或涨工资加薪。
EPC的特征
基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为以下几点：
1、在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。
2、 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。
① 所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
② 所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
3、 EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
EPC项目规模一般较大，承包商通过资源配置和重组并购提升综合实力，迅速缩小和国际工程承包商之间的差距，拥有过陪我那个EPC证书可以有效提高我国建筑企业的国际竞争力。
什么叫EPC项目
EPC项目是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
EPC的优势
较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：
1、 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
2、有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
3、 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
EPC证书颁发单位
EPC证书的含金量其实可以从其考试和发证部门来看，建议以中国国家人事人才培训网（简称“国培网”）发布的职业资格证书为准，国培网发布的证书包括准入类和水平评价类，而工程建设领域的证书主要是准入类，在中国人事考试网发布的职业资格考试计划中，所列出的所有注册执业资格证书基本都是全国通用的高含金量证书，比如一建、一造、监理、注册建筑师、岩土工程师等等。证书价值都非常高，二建目前虽不是全国通用，但也很受市场认可，这些证书主要考取就会有一定的证书补贴，是实实在在的含金量。
EPC证书的作用
首先，在筛选简历的时候，HR会从候选人的简历中大致判断其工作能力。那么候选人的项目经验相对比较主观，不容易判断，但证书可是实打实的，这点还是比较有竞争力的。
我们都知道，很多项目经理的工作方法都是从实际项目中学习并总结的。也就是俗称的野路子，带团队做项目都有自己的一套，但要真的去写一个方法论和流程化的东西，就相对会比较头疼。那么在考取证书的过程中，其实就是我们对项目管理经验的一个梳理过程。很多东西在工作中可能经常会碰到，但我们却没有好好地总结和整理，考证书也是理论梳理的好机会。
最重要的是国培网EPC证书是持证上岗的关键。众所周知，越来越规范的国家制度，让更多技术工种以持证上岗的方式，来对技术做出肯定。“一岗一证”的人才筛选方案在建工行业越发完善的未来，只会越来越严格。早考证早受益，升职、单位补贴或涨工资加薪。
EPC的特征
基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为以下几点：
1、在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。
2、 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。
① 所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
② 所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
3、 EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
EPC项目规模一般较大，承包商通过资源配置和重组并购提升综合实力，迅速缩小和国际工程承包商之间的差距，拥有过陪我那个EPC证书可以有效提高我国建筑企业的国际竞争力。
