普通员工之金融科技

我自己的一些思考和感悟，有不足之处请批评指正
可以推动公司金融科技人才梯队建设，帮助企业加快实现数字化转型；借助金融科技热度推动企业跨部门沟通协调，内部推动数字化转型过程中，可以造势，为企业金融科技发展创造更好的氛围；加大员工个人数字化认知能力的培养，培养全体员工对数字化转型及金融科技的基本知识体系，帮助在岗员工能更全面的认知了解金融科技基本工具和核心理念，协助提升交互沟通能力，基本的数字化运营及数据分析能力，全面服务金融科技赋能零售业务转型的战略目标。通过金融科技学习，让金融机构的中高管深入了解工具和应用场景，提升数字化时代经营决策和数字化转型协同管理能力，带动业务转型和效率提升。通过对国内外顶尖科技发展趋势的学习洞察，数据驱动的决策思维体系构建，经营管理的各类应用场景学习，完成中高级管理干部的科技化进阶认证培养，以线上线下相结合的方式，达到以学促用，学以致用的目的。