一早加工产品，被工人提了建议，取消了一个边框，这样会省出来好多料，意味着成本降低了好多，那么就是利润增加了，或者可以降低售价以取得更好的竞争力。
所以员工的建议很重要，然后有效建议采纳后要记得对员工有奖励，这也很重要。这些都是Kaizen之道。
如果企业大了，要用合理化建议看板之类的目视化工具来改善建议，而kaizen看板主要由排排看板盒及V视袋等新型目视化工具部件组成。