二、采购流程管理
通过品类管理、需求管理、合同管理、订单管理、物料管理等全方位的协同,实现从需求、寻源、订单、发货、到货、对账、开票到付款全流程一站式采购协同、精细化管控和跟踪。
提供可视化的定制业务报表和看板,设置和查看各项汇总指标、供应商看板、物料看板等“驾驶舱”数据,清晰明了的掌握采购流程与状态。做到事前提醒、事中管控、事后分析。
数据的精准化、智能化分析,使战略寻源更具有预测性、供应商管理更具有前瞻性,同时提高采购流程的自动化以及采购交易的智能化。降低库存风险,帮助企业更好地防范经营风险。
比如订单管理流程,覆盖从需求申请、订单生成、供应商订单确认、到供应商发货、到货确认、入库接收(含退货处理)等环节,轻松实现订单的发起和跟踪。

比如合同管理流程,覆盖合同发起、内容制作、审批、供应商确认盖章、合同归档等环节,轻松实现合同的生命周期管理。

采云链SRM SaaS平台功能完备,开户即用,可以让中小企业短平快拥有属于自己的SRM系统。由于采用SaaS服务模式,用户可以专注于业务管理本身,而无需关注系统本身的升级、安全、维护等方面的问题。
