做独立站的都知道，本身独立站是不带任何流量的。建一个站，不做运营，那这个站就永远只是一个站而已。
独立站从建站、选品、物流、支付、运营推广、售后。环节中没有哪一个是能够轻易忽视的。
其中由于独立站本身的属性原因，运营推广将会是一个长时间持续性的投入过程，丝毫不敢大意的。
运营，又分为站内和站外两种。
不管是站内还是站外，都不外乎这四个方面来运营：
1、内容运营：包括网页布局设计是否精美、简洁；是否符合对应市场目标审美；是否能够吸引住买家的目光，确保留存率。
2、活动运营：包括各种节假日促销、满减等等营销活动，甚至一定规模和用户基数之后，能够做到创造节日，比如黑色星期五、双十一、618、双十二等等。
当然这种创造节日对于小体量的卖家肯定不太试用，但，小体量卖家也可以蹭。与当前网络流行元素结合、与大型的节日活动结合，最重要的是，不能仅仅是结合，要有卖家自己的特色，要创新。
3、数据运营：通过周期内的数据，分析并制定符合当下状况的运营策略，是该拉新、是该保证留存率、是该促进转化等等。
4、用户运营：这一部分其实更多的需要在每一个环节上让买家切实的感受到，这次购物的体验是非常棒的，让买家在心里自然给你打个高分。甚至，在有一定粉丝基础之后，可以发动品牌粉丝和你一起去做一些有意义的事。
运营不是一件小事，别看这四个方面听起来很简单，事实上想做好是很难的。
这四种运营方向，事实上基本都是联动的，不存在单独一个方向就能获得巨大收获，只是在运营过程中需要更多的侧重。这就需要卖家自己去判断了。
举个例子，目前市面上能看到比较典型的例子很多。
比如：京东，典型的数据运营做到极致的代表
比如：杜蕾斯，内容和用户运营的代表
比如：小米手机，他们就是把用户运营做到了极致
还有很多例子就不一一列出来了。
然后就是需要引流运营渠道，这里贴出一个思维导图有很详细的渠道
总之，独立站要想做好，没有运营思维是完全不行的。
但是很现实的事情是，如今互联网行业对于运营这个职位其实还是有很多不明确，甚至很多中小企业老板根本就没有意识到随着互联网的发展进入流量时代，运营驱动才是持续长久发展的唯一途径。
想明白什么是运营驱动，那朝着这个方向坚定，切实，持续的去行动，准没有错的。
独立站从建站、选品、物流、支付、运营推广、售后。环节中没有哪一个是能够轻易忽视的。
其中由于独立站本身的属性原因，运营推广将会是一个长时间持续性的投入过程，丝毫不敢大意的。
运营，又分为站内和站外两种。
不管是站内还是站外，都不外乎这四个方面来运营：
1、内容运营：包括网页布局设计是否精美、简洁；是否符合对应市场目标审美；是否能够吸引住买家的目光，确保留存率。
2、活动运营：包括各种节假日促销、满减等等营销活动，甚至一定规模和用户基数之后，能够做到创造节日，比如黑色星期五、双十一、618、双十二等等。
当然这种创造节日对于小体量的卖家肯定不太试用，但，小体量卖家也可以蹭。与当前网络流行元素结合、与大型的节日活动结合，最重要的是，不能仅仅是结合，要有卖家自己的特色，要创新。
3、数据运营：通过周期内的数据，分析并制定符合当下状况的运营策略，是该拉新、是该保证留存率、是该促进转化等等。
4、用户运营：这一部分其实更多的需要在每一个环节上让买家切实的感受到，这次购物的体验是非常棒的，让买家在心里自然给你打个高分。甚至，在有一定粉丝基础之后，可以发动品牌粉丝和你一起去做一些有意义的事。
运营不是一件小事，别看这四个方面听起来很简单，事实上想做好是很难的。
这四种运营方向，事实上基本都是联动的，不存在单独一个方向就能获得巨大收获，只是在运营过程中需要更多的侧重。这就需要卖家自己去判断了。
举个例子，目前市面上能看到比较典型的例子很多。
比如：京东，典型的数据运营做到极致的代表
比如：杜蕾斯，内容和用户运营的代表
比如：小米手机，他们就是把用户运营做到了极致
还有很多例子就不一一列出来了。
然后就是需要引流运营渠道，这里贴出一个思维导图有很详细的渠道
总之，独立站要想做好，没有运营思维是完全不行的。
但是很现实的事情是，如今互联网行业对于运营这个职位其实还是有很多不明确，甚至很多中小企业老板根本就没有意识到随着互联网的发展进入流量时代，运营驱动才是持续长久发展的唯一途径。
想明白什么是运营驱动，那朝着这个方向坚定，切实，持续的去行动，准没有错的。
