一个产品优质与否，很大一部分因素与产品经理有关。为什么这样说呢？
因为产品经理的职责是，产品的需求发现和分析，产品功能设计，持续挖掘用户需求进行产品创新，合理规划产品发展与功能规划，协调推动产品功能实施，关注运营数据、用户调研与反馈等，持续优化产品等职责。
改？
在日常生活中使用的产品难免有很多缺陷，并且用户和消费者们已经习以为常了，那既然如此，为何没能改变呢？
需求分类
基本型需求：需求满足时，用户不会感到满意。需求不满足时，用户会很不满意。
期望型需求：需求满足时，用户满意度上升。需求不满足时，用户满意度下降。
魅力型需求：该需求超过用户对产品本来的期望，使得用户的满意度急剧上升。即使表现得不完善，用户的满意度也不受影响。
无差异型需求：这类需求是可有可无的，无关紧要的。
反向型需求：该需求与用户的满意度呈反向相关，满足该要求，反而会使用户的满意度下降。
提升
根据这几种需求分析，有些产品是还有很大优化提升空间的。
例如，一个讲解器，它的基本需求就是将讲解者的声音传输到倾听者的耳朵里，而且不能将声音外放影响到他人，区别于扩音器。
但是可以在讲解器的外观上优化体积上优化，根据用户的佩戴习惯让使用起来更加轻巧舒适，还能在功能和传播距离上继续优化改善。
经过科音达研发团队精心打磨，不断优化，新一代讲解器设备即将上市，敬请期待~
按照这样的分析结果，产品都会出现很多可优化的点，但是并不是所有习以为常的缺陷都需要被优化。
产品设计中需要综合多方面因素去判断，尽量不要违背用户的使用习惯，让用户产生不适。一个优质的用户体验是将用户留下来的关键因素。