
最近在忙着写升格的课题
课题本身不难写,但是有些人是真的难搞
部门经理先指导,结果抓着我一个切入点一直否定
我解释了,完全不去思考一下,直接秒反对
主要内容也说不出哪里不好,给我整麻了
切入点不行,就连带着我下面的内容逻辑不通,相当于大改
两天后就要给大领导看,根本改不完
我只能改一些,保留一些原本的
结果大领导都说挺好的,虽然没写完,但是思路可以
经理还特意提了我那个切入点
结果大领导说没问题,可以
笑死我了
=
假如我的想法真的不行,有理有据说服我,那ok的
但是说来说去也说不明白哪里不行
难道是因为跟经理的想法不一致所以才不行?
当时都怀疑这个升格指导是个pua大会
不管写得怎么样,都得先吃无数记否定,这个不行那个不好
问怎么改,又说你的想法呢?
我的想法不是被你一顿不满意给毙了吗?
我以为的指导:围绕本人的想法,修改及补充不足的地方
经理的指导:你的想法不符合我的思路,你换一个我再否定一下,直到我满意

踏马的还好大领导没这样!
=
还有一个是同时升格的同事
绝绝子啊,一时间找不到合适的词形容她
从得知我俩提名升格开始
就一直跟我说她不会写,怎么办
天天好痛苦,科长都不管她
还要虚伪地吹嘘我,说我写得好好肯定写完了
我如实说没写完,写了一半还被毙了
她就说加油一起画框架
结果大领导指导的时候,她的课题完完整整写完了
太虚伪了,图啥呢