瑞幸咖啡非但不会因此颓败消亡，反而还能走得更远。
其实瑞幸真正的生意模式不在咖啡，其真正的生意模式是线下对接线上，从互联网模式回归实体店模式，因为互联网行业已日趋饱和了，这一点瑞幸是走在前面的。
瑞幸最有价值的是它的店面模式，哪天咖啡干不下去了，可以一夜之间转行卖其他的畅销品。
而在这个大资本线下店面公司的店面模式下，最核心的管理战略是“大中台小前台”的中台战略。
大家都知道如今是流量的时代，只有获得到更多的流量，才能带来更好的反响效果。对于线下的商家来说，如果长时间都没有客源，也没有销量，就会导致出现很多的亏损，无法获得到不错的发展。其实对于这么多的商家来说，电享同城推就是一个机遇，可以更好解决商家没有客源的问题，从中获得到更高的利润。
电享同城推跟传统的宣传方式对比，它就是一个全新的突破。如今很多人都知道抖音是很不错的本地平台，也就流量的源泉，可是并不知道应该怎么去实现，最终导致无法获得更好的流量，在这样的形式下，电享同城推就是简单粗暴的推广方式，更好把商家的优势之处凸显出来，从而获得到更为可观的成绩。
电享同城推主要的运作方式，就是让每位进入到门店的消费者，直接使用抖音去扫描二维码，这样就能快速获得到商家提供的专属视频，只需要一键发布即可，然后还能获得到商家提供出来的优惠券，从中就能看出，不管是商家或者消费者都有一定的好处，也能说是一种互利互惠的形式。