如果你创建的计划，跑不起来，按下面步骤检查下。耶！跑起来了！
1、首先，查看落地页。转化噱头，足够吗？行动号召，明显吗？销售诉求，强劲吗？如果有欠缺，一定要先修改下。
2、然后，查看用户定向。因为，每个产品销售区域不一样，所以人群基础定向就不一样。所以，应看下广告受众预估覆盖人数，如果基数较小，千万不要添加行为、兴趣或意图词，否则更窄，不可能跑起来。
3、如果广告受众预估覆盖的基数较大，那就可以添加上准确的、恰当的、丰富的词，利于系统探索，系统建模，产生的种子用户更优质，更利于计划跑起来。
4、其次，查看计划出价。一般来说，公司会规定出价范围，目标转化成本，所以，不可能靠简单提价，来实现计划跑量。这里应该查看下系统建议价与自己出价的关系。
5、如果系统建议价，远高于自己的出价，不用想，这类计划肯定跑不起来。如果提价公司不同意，解决办法是这样的：多复制几个计划，然后逐一查看建议价，哪个计划建议价偏低，就开启投放，道理很简单。
6、同时，查看竞价策略。可以这么说，任何平台都是处于缺流量状态的，除非春节期间。当然，不同平台也略有区别，如百度、腾讯放量相对均衡些，但巨量容易两极化。
7、优先抢量是肯定的，不要设置预算，不要设置时段，只需要做一点，时刻留意计划动态。当然，如果计划不稳定，或可能超出当天需求量，睡前就设置一下吧！
8、再次，查看创意部分。这部分是很核心的，可以说优化师能力的高低，关键看这里了。
9、直接创建法，还是投放管家创建法？各有特点，各有优势，主要得看选择什么媒体，使用什么素材，是竖视频，还是横视频，抑或是图片。它们之间的关系，素材的上法，都有很大的学问。
10、不管采用什么创建法，总体原则是：计划要有层次感，有快起量的，有长期稳量的，有主跑的，有补量的。
11、创意标题，也有大学问，标题的撰写直接说明你对消费者和产品的理解和把握，包括字数的多少，上下两句的规律、通配符插入的位置等等技巧。
12、如果感觉和别人的计划一模一样，别人能跑量，自己却跑不动，这主要有两个因素，一是先发优势，二是素材的好坏。
13、好素材，可遇不可求，先发优势很重要。优化师必须具有判断能力，从公司提供的一堆素材中，尽快找出能跑量的视频或图片，并快速上计划。比如说，一个公司有多个同事，之间就存在竞争，谁的计划能先跑起来，就对别人形成了壁垒作用。
14、好素材，也会枯竭，能创作好素材才是根本。公司前期提供的素材是有限的，随着市场不断推进，能否制作一条好视频、好广告，就显得尤为重要。
15、多数优化师不懂消费者，不懂提炼产品卖点，不具备独自创作能力，怎么办？至少你得有对别人的好素材进行二度创作的能力，所谓天下广告一大抄，看你会抄不会抄。记住：是二度创作，不是抄袭，抄袭是跑不起来的。
16、最后，查看程序化问题。记住，程序化创意，绝对不是堆素材。比如说，一次上多少视频，一次上多少图片，一次上多少标题，视频和图片需不需要分开等等，都要重视。绝不要为了凑数上一些无效的素材，否则计划跑不起来。
17、补充一下，查看开启时间。什么时间开启计划好？确实是一个很难的问题，其实24小时都有竞争，人人都在打心理战，所以最好方法就是，分不同时段开启，分不同时间开启，总会遇到机会点。
18、通过一一排查，使每个环节都做到最棒，自然计划就会跑起来。
