如果你创建的计划,跑不起来,按下面步骤检查下。耶!跑起来了!
1、首先,查看落地页。转化噱头,足够吗?行动号召,明显吗?销售诉求,强劲吗?如果有欠缺,一定要先修改下。
2、然后,查看用户定向。因为,每个产品销售区域不一样,所以人群基础定向就不一样。所以,应看下广告受众预估覆盖人数,如果基数较小,千万不要添加行为、兴趣或意图词,否则更窄,不可能跑起来。
3、如果广告受众预估覆盖的基数较大,那就可以添加上准确的、恰当的、丰富的词,利于系统探索,系统建模,产生的种子用户更优质,更利于计划跑起来。
4、其次,查看计划出价。一般来说,公司会规定出价范围,目标转化成本,所以,不可能靠简单提价,来实现计划跑量。这里应该查看下系统建议价与自己出价的关系。
5、如果系统建议价,远高于自己的出价,不用想,这类计划肯定跑不起来。如果提价公司不同意,解决办法是这样的:多复制几个计划,然后逐一查看建议价,哪个计划建议价偏低,就开启投放,道理很简单。
6、同时,查看竞价策略。可以这么说,任何平台都是处于缺流量状态的,除非春节期间。当然,不同平台也略有区别,如百度、腾讯放量相对均衡些,但巨量容易两极化。
7、优先抢量是肯定的,不要设置预算,不要设置时段,只需要做一点,时刻留意计划动态。当然,如果计划不稳定,或可能超出当天需求量,睡前就设置一下吧!
8、再次,查看创意部分。这部分是很核心的,可以说优化师能力的高低,关键看这里了。
9、直接创建法,还是投放管家创建法?各有特点,各有优势,主要得看选择什么媒体,使用什么素材,是竖视频,还是横视频,抑或是图片。它们之间的关系,素材的上法,都有很大的学问。
10、不管采用什么创建法,总体原则是:计划要有层次感,有快起量的,有长期稳量的,有主跑的,有补量的。
11、创意标题,也有大学问,标题的撰写直接说明你对消费者和产品的理解和把握,包括字数的多少,上下两句的规律、通配符插入的位置等等技巧。
12、如果感觉和别人的计划一模一样,别人能跑量,自己却跑不动,这主要有两个因素,一是先发优势,二是素材的好坏。
13、好素材,可遇不可求,先发优势很重要。优化师必须具有判断能力,从公司提供的一堆素材中,尽快找出能跑量的视频或图片,并快速上计划。比如说,一个公司有多个同事,之间就存在竞争,谁的计划能先跑起来,就对别人形成了壁垒作用。
14、好素材,也会枯竭,能创作好素材才是根本。公司前期提供的素材是有限的,随着市场不断推进,能否制作一条好视频、好广告,就显得尤为重要。
15、多数优化师不懂消费者,不懂提炼产品卖点,不具备独自创作能力,怎么办?至少你得有对别人的好素材进行二度创作的能力,所谓天下广告一大抄,看你会抄不会抄。记住:是二度创作,不是抄袭,抄袭是跑不起来的。
16、最后,查看程序化问题。记住,程序化创意,绝对不是堆素材。比如说,一次上多少视频,一次上多少图片,一次上多少标题,视频和图片需不需要分开等等,都要重视。绝不要为了凑数上一些无效的素材,否则计划跑不起来。
17、补充一下,查看开启时间。什么时间开启计划好?确实是一个很难的问题,其实24小时都有竞争,人人都在打心理战,所以最好方法就是,分不同时段开启,分不同时间开启,总会遇到机会点。
18、通过一一排查,使每个环节都做到最棒,自然计划就会跑起来。
1、首先,查看落地页。转化噱头,足够吗?行动号召,明显吗?销售诉求,强劲吗?如果有欠缺,一定要先修改下。
2、然后,查看用户定向。因为,每个产品销售区域不一样,所以人群基础定向就不一样。所以,应看下广告受众预估覆盖人数,如果基数较小,千万不要添加行为、兴趣或意图词,否则更窄,不可能跑起来。
3、如果广告受众预估覆盖的基数较大,那就可以添加上准确的、恰当的、丰富的词,利于系统探索,系统建模,产生的种子用户更优质,更利于计划跑起来。
4、其次,查看计划出价。一般来说,公司会规定出价范围,目标转化成本,所以,不可能靠简单提价,来实现计划跑量。这里应该查看下系统建议价与自己出价的关系。
5、如果系统建议价,远高于自己的出价,不用想,这类计划肯定跑不起来。如果提价公司不同意,解决办法是这样的:多复制几个计划,然后逐一查看建议价,哪个计划建议价偏低,就开启投放,道理很简单。
6、同时,查看竞价策略。可以这么说,任何平台都是处于缺流量状态的,除非春节期间。当然,不同平台也略有区别,如百度、腾讯放量相对均衡些,但巨量容易两极化。
7、优先抢量是肯定的,不要设置预算,不要设置时段,只需要做一点,时刻留意计划动态。当然,如果计划不稳定,或可能超出当天需求量,睡前就设置一下吧!
8、再次,查看创意部分。这部分是很核心的,可以说优化师能力的高低,关键看这里了。
9、直接创建法,还是投放管家创建法?各有特点,各有优势,主要得看选择什么媒体,使用什么素材,是竖视频,还是横视频,抑或是图片。它们之间的关系,素材的上法,都有很大的学问。
10、不管采用什么创建法,总体原则是:计划要有层次感,有快起量的,有长期稳量的,有主跑的,有补量的。
11、创意标题,也有大学问,标题的撰写直接说明你对消费者和产品的理解和把握,包括字数的多少,上下两句的规律、通配符插入的位置等等技巧。
12、如果感觉和别人的计划一模一样,别人能跑量,自己却跑不动,这主要有两个因素,一是先发优势,二是素材的好坏。
13、好素材,可遇不可求,先发优势很重要。优化师必须具有判断能力,从公司提供的一堆素材中,尽快找出能跑量的视频或图片,并快速上计划。比如说,一个公司有多个同事,之间就存在竞争,谁的计划能先跑起来,就对别人形成了壁垒作用。
14、好素材,也会枯竭,能创作好素材才是根本。公司前期提供的素材是有限的,随着市场不断推进,能否制作一条好视频、好广告,就显得尤为重要。
15、多数优化师不懂消费者,不懂提炼产品卖点,不具备独自创作能力,怎么办?至少你得有对别人的好素材进行二度创作的能力,所谓天下广告一大抄,看你会抄不会抄。记住:是二度创作,不是抄袭,抄袭是跑不起来的。
16、最后,查看程序化问题。记住,程序化创意,绝对不是堆素材。比如说,一次上多少视频,一次上多少图片,一次上多少标题,视频和图片需不需要分开等等,都要重视。绝不要为了凑数上一些无效的素材,否则计划跑不起来。
17、补充一下,查看开启时间。什么时间开启计划好?确实是一个很难的问题,其实24小时都有竞争,人人都在打心理战,所以最好方法就是,分不同时段开启,分不同时间开启,总会遇到机会点。
18、通过一一排查,使每个环节都做到最棒,自然计划就会跑起来。