1、社招;2,入职子公司;3,建设发展部,4,岗位:应聘建设主管,入职后养殖场监理员、拓展流转、外协、销售。5、已离职再就业
感受:1、无关系背景的社招管理人员非常不建议去,农业建设很简单,学不了什么东西,但是牧原管理很差,没有经验的管理层,简单的问题复杂化,设计、招标、采购、施工监理,竣工验收一体化,本身自身没有什么资质,但就觉得自己的东西很好很强,不愿意接受外部事物,全都是粘贴复制,遇到点地质情况就慌神。2,调岗随意且不会事前征得你本人的同意;3、工作成果是别人的,做过拓展流转的应该都知道,前期选址到建厂成立子公司后基本都会安排人员来接手管理,本人参与过5个子公司筹建工作,全部都是空降管理人员,除极个别有关系背景的人员能不调动,基本都会调动。4、没有个人时间,早8点,晚12点这是常态,并不是事情有这么多,主要是架不住领导层的想法多,有点事就拉会议开会,不分时间不分场合,周末1天假只是换个地方开会罢了,最主要的你就是请假办事都得开会办公。不参加就负激励。5、鉴于这种情况,本人还是果断的离职的,本人有二级造价和建造师证,虽然不高,但也有6年的建设项目管理经验,目前工作776,离家近,不出差,不加班,专业还对口,还能继续积攒点工作经验,整体薪资也基本跟牧原持平,主要薪资问题,没有那么多的绩效考核,整体感受极好,如果有不是养殖专业的朋友想在就业的,建议在完善个人简历的时候不要过多写牧原的工作经历,容易丢分。
感受:1、无关系背景的社招管理人员非常不建议去,农业建设很简单,学不了什么东西,但是牧原管理很差,没有经验的管理层,简单的问题复杂化,设计、招标、采购、施工监理,竣工验收一体化,本身自身没有什么资质,但就觉得自己的东西很好很强,不愿意接受外部事物,全都是粘贴复制,遇到点地质情况就慌神。2,调岗随意且不会事前征得你本人的同意;3、工作成果是别人的,做过拓展流转的应该都知道,前期选址到建厂成立子公司后基本都会安排人员来接手管理,本人参与过5个子公司筹建工作,全部都是空降管理人员,除极个别有关系背景的人员能不调动,基本都会调动。4、没有个人时间,早8点,晚12点这是常态,并不是事情有这么多,主要是架不住领导层的想法多,有点事就拉会议开会,不分时间不分场合,周末1天假只是换个地方开会罢了,最主要的你就是请假办事都得开会办公。不参加就负激励。5、鉴于这种情况,本人还是果断的离职的,本人有二级造价和建造师证,虽然不高,但也有6年的建设项目管理经验,目前工作776,离家近,不出差,不加班,专业还对口,还能继续积攒点工作经验,整体薪资也基本跟牧原持平,主要薪资问题,没有那么多的绩效考核,整体感受极好,如果有不是养殖专业的朋友想在就业的,建议在完善个人简历的时候不要过多写牧原的工作经历,容易丢分。






