工作岗位为运营管理，主要承担制造基地运营管理相关工作。工作主要包括：制造基地产能提升、产能转移、原材料降本增效以及基地仓储规划等。工作期间主要推动了如下几项重点工作：一、制造基地产能提升。利用专业知识，从生产产线工艺布局优化，设备改进以及人员效率提升等方面着手。通过方案策划、论证及落实执行。使基地产能提升近50%，其中如东基地4MW单月产能达80台，产能翻番。二、原材料降本增效。大学专业为材料专业，在岗位上发现风机原材料有较大的降本空间。与技术部、采购部一起深入生产一线，从选材，结构优化等角度实施降本工作。通过不断挖掘，参与推进的降本项目为公司节约原材料成本近1000万元.三、仓储规划。制造基地原本的仓储规划较为粗放。原材料存储及物流通道规划不清晰。联合第三方专业团队对基地物流仓储进行全新规划，引入数字化管理，MES应用等。制造基地物流效率有了较大提升。仓储管理更加科学、准确。物流拉动效率较之前提升30%以上。（中级工程师职称）
