如果比尔·盖茨没有遇上斯蒂文·扎布斯，如果张朝阳没有遇到尼葛洛·庞蒂，如果章子怡没有遇到张艺谋……他们的精彩传奇也许是另类演绎。
     幸运的是，他们在正确的时间、正确的地点遭遇了正确的人，他们都幸运地抓住了贵人这张牌，正是这张底牌让他们提前出线。
     贵人能给你带来幸运，能给你提供帮助，还能在关键时刻为你排忧解难。在这个竞争白热化的年代，无论你从事的事业大小与否，如果没有贵人相助，你取得成功的系数就会减少。
     每一个成功人士都有一套招纳贵人的谋略。他们慧眼识贵人，热诚待贵人，虚心听贵人。与此相反，失败的人士却往往不识贵人，自以为是，小看贵人，远离贵人。
     贵人到底是什么？我们通常所说的“贵人”可能是指某位身居高位的人，也可能是指令你心仪欲模仿的对象，无论在经验、专长、知识、技能等各方面都比你略胜一筹之外，贵人远在天边，近在眼前。贵人其实就是帮助你的人。从积极意义来说，遇到教练型的贵人，比如一位好的主管，他会磨练你、雕琢你、更新你的人生态度、激发你的潜能使你自我突破。而从消极面来说，你本身已经很好了，只是有一些外在的阻碍，比如工作庸碌无为、升迁途径狭窄，这时贵人是一个会帮你排除外在阻碍，给你机会发光发热的人
     因此，他们也许是你的上司，也许是你的同事或朋友。他们默默地在幕后支持着你，从来就没有放弃你“贵人”之所以帮助你，他们的出发点往往是基于爱才、惜才。
无论是赤手空拳的创业者，还是快速崛起的明日之星；无论是企业中流砥柱，还是一炮走红的国际巨星，他们的贵人都是自己创造出来的，是自己通过表现争取到的。
     毕竟，贵人不是雷锋，他不会提拔弱者，他只会让强者更强。贵人也不是守株待兔，每个人都可以做自己的贵人。
         ■ 贵人给你的启发可能就是一句话。
         ■ 你一定要把学习作为终身事业。结识贵人也同样是如此。
     事实上，身边的每个人都可能成为你的“贵人”。所以在公司内要有好的人脉——在完成本职工作的前提下，以合理的身份与同事多多进行交流。这样做不仅能够直接获得其他人的支持，还可以得到很多信息，帮你更好地鉴别自己的“贵人”。
     建立内部人脉要以做好本职工作为前提：只有做好自己的本职工作，把专业做到最好，才能得到所有人的尊重，这才是在企业与人交往的基础。
卫哲 “秘书”也能做到极致
文/黎想
     当年，卫哲进入万国，也算是机缘巧合。卫哲读的专业是外事管理，那时候的梦想，是当一个外交家。1992年，还在上海外国语大学就读的卫哲到万国证券勤工俭学，他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定，管金生一定要见见这个年轻人。就是这次见面，让卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书。
      “最开始管金生让我去他那里做秘书，只是因为当时万国证券要走向国外，我的特长是外语，能给老板做一些翻译工作。”卫哲说，管金生手下的秘书很少有人能做满一年，所以公司上下对他也并没有抱很大希望。
     做秘书都是很琐碎的事情，说起来很不起眼，不过卫哲却能够把这些事情做得很不一样。
     比如在端茶送水这样的小事上，卫哲却总结出了一些技巧：老板喝一杯水要多长时间，讲话讲得多就得勤倒一些，但是老板讲话很有激情的时候又不能上前打断；什么时候只倒水不加茶叶，什么时候该带茶叶进去都得琢磨。