名义增速15.67%

鸡蛋都放在一个篮子里好吗？

不错

两年平均增速比一季度好太多了

16

不错，已经跟上前面那个集团了

一定程度上郑州更需要提高国有占比，主动引导产业，让实际行动代替纯粹的利益榨取。比如洪水中hw派工程师冒雨修基站，比捐钱更加能满足实际的民生需求。
为避免争议，首先这是个人观点，并且必须把对象划分清楚。在灾难中捐钱是外地普通个人作出的最好贡献，下面说的都是企业应该做的，不能让个人去承担。
但对于企业和名流来说不一样，企业实际有非常大的能力，有很多专业人员，而灾难中各种工作都需要专业人员来做。提供解决问题的能力是比等待钱自己转化成解决问题的方法更重要的。
外地的企业绝大多数还是捐钱，但是在灾难中钱很难转化成人力或者实体的资源，就像水库安全还是要由子弟兵冒险上阵，而不是千里之外的企业捐钱，或者某明星一个箱子搬来搬去摆拍等能解决的。
总之，郑州更需要本地一些企业带头进行生产自救，其中借助所捐的钱。而这些企业必须具有公益性和社会性，也就是说可以确保的是国企一定能站出来。一些有社会责任感且实力强的本地企业也会参与。因为救灾近处都是不赚钱的，但初期不赚钱的事情还是要有人来做，生产才能恢复。
同样的，时间跨度更长的产业转型需要有企业砸钱，成熟起来才能进入自由王国并成为后来者眼中理应能赚钱的事情。
但是这些事同样需要做的人目的完全是把事情做成才能办到，而目前还需要改变管理思想和分配机制才能把不赚钱的事情变为开荒的乐土，把鞭挞下完成的工作变成项目组众人拾柴火焰高的共同奋斗，这点其实各个地区都需要解决，不过在零基础上建立一个新的成本更低，就像在零基础的雄安可以建立全新的超级地下管网一样，没有老（且自己实力不行的）人阻挠变化和搞裙带。