1、自然人文禀赋和偶然因素共同作用莫干山民宿的创生
莫干山优异的生态环境和历史的人文资源是其成为民宿发源地的初始条件
19世纪末，莫干山依托气候、环境和土地资源以及毗邻沪杭的区位优势吸引了沪杭的西方殖民者、传教士、医生和后期的民国社会精英人士，通过大规模建设别墅等度假设施开启莫干山旅游发展，成为全国四大避暑胜地之一。
新中国成立后，莫干山续承了避暑地的地方特质。1950年代，各省机关陆续在莫干山设置疗养院所，进一步强化了莫干山“避暑”、“疗养”的地方旅游产业特质。
这些历史时期积累和保留下来的旅游设施、旅游景观、“避暑疗养”的独家文化以及权利制度环境在后期成为了唤醒民宿产业新奇的重要地方特有资产。
城市化萌发的城市人向往乡村生活的社会背景是莫干山民宿集群发展的重要条件
2003年，后坞社区出现农家乐经营，但由于计划经济体制和行政管理体制，莫干山旅游的行政边界和空间隔离明显，在制度上形成了一种“山上”升级景区（地方政府和社区难以参与），“山下”地方社区的二元结构。
2000年起，长三角城市群进入经济飞速发展的城市化阶段，但莫干山地区囿于区域资源环境，始终未能探索出次优的经济产业和发展路径，尤其是“山下”社区长期陷于一种低迷的经济发展困境。然而这种困境却成为了外部长三角城市群发生的逃离城市社会运动中重要的吸引力，成为城市人进入莫干山的重要条件和动力。
洋家乐的出现有一定的偶然性
2002年，杭州人媒体人夏雨清以2.5万元一年的价格租下莫干山风景区内的颐园别墅，副业经营的形式成为了莫干山民宿的前身。2006年，在沪的杂志编辑马克来到莫干山风景区开了The Lodge咖啡馆，并动用上海媒介的关系宣传莫干山，吸引了具有相同志趣的在沪外国精英人士。其中南非人高天成和法国人司徒夫在咖啡厅的启发下萌生了莫干山旅居创业动机。他们选择在山下的乡村社区租地建房，创始了区域内首个洋家乐业态——裸心乡和法国山居。
莫干山民宿产业从无到有是莫干山本身优秀的区位、气候、生态以及历史积累的地方资产的初始环境禀赋加上当时城市人向往乡村生活的社会背景，激发外国人萌生创业念头这种偶然因素共同催化而成。

集群经济快速生长后带来的恶性竞争，倒逼政府提出“提质控量”的战略规划
洋家乐全新业态成为莫干山精品民宿的品质象征
尽管在洋家乐之前，也出现了同属于民宿产业的农家乐，但地方与行业公认的莫干山民宿产业开始于2007年的裸心乡。这其中除了裸心乡被《纽约时报》等媒体关注和记录成为典型事件外，更重要的是洋家乐的新奇化的特征成为早期精品民宿的标杆。这些早期的精品民宿逐渐成为了莫干山民宿注重建筑设计感、强调原创性和文化体验创新、高定价、以上海等都市中产阶级为目标市场的品质代言。

新民宿企业通过复制洋家乐模式塑造出莫干山民宿产业发展路径
洋家乐对于处于外部城市化和旅游业发展转型的城市群和经济发展困境的本地社区来说是一种新的经济产业形式，以先发优势在初始条件和近乎完全市场的背景下吸引大量新的民宿企业进驻。通过对洋家乐标准的模仿和选择性复制，区域内逐渐形成具有相同商业特征和行为规则的民宿集聚区。
洋家乐和早期精品民宿作为主导企业是创生和复制的重要来源，裸心谷倡导保护自然生态和古建、挖掘地方文化、创新与高端服务，新的民宿或是在设计、装饰、企划、服务等方面直接模仿，或是到区外找团队从模式程序上进行深层次的模仿学习与创新探索。新企业通过遗传复制机制，衍生、学习、技术协调实现民宿产业的自我增强，塑造出莫干山民宿产业发展路径。

政府不断创新培育民宿产业集群所需的制度环境
随着区域内民宿产业集聚经济的逐渐显现，倒逼政府开始不断进行制度创新培育出适应民宿产业集群发展所需的制度环境，以系统的制度网络结构强化区域的民宿产业发展路径。例如，法国山居等一批精品民宿是莫干山政府生态招商的重点外资项目。在裸心谷建设过程中，企业家与当地政府合作探索出全国首家尝试点状供地的项目，目前“坡地村镇”项目已经在莫干山全域实施。德清县政府率先实现农村宅基地“三权分置”制度解决民宿的土地与房屋产权权益问题。
除了产业制度以外，政府通过基础设施建设、景观设施建设、建立民宿协会引导社区参与、举办节事事件、区域品牌营销等形成推动集群软硬环境发展，共塑区域民宿产业路径。
比如，2014年莫干山政府开始设置旅游办公室；进行民宿区之间的道路和山体隧道修建；对中心集镇进行景观化改造，设置民宿旅游标识；以及开展民宿污水集中整治行动、农村生活垃圾分类行动、美丽庭院和美丽乡村建设、行政村景区化、全域美丽大花园建设。
软环境方面，政府通过设立民宿协会深层次对接民宿产业发展；引入教育资源进行校企合作解决民宿专业化人力资源问题；牵头开展系列节事活动以缓解集群市场的季节性问题；提出“接沪融杭”市场战略，在上海设置旅游推广联络站进行区域旅游品牌营销等等。