走吧！这种公司没有干的必要，不要给别人擦屁股，会被当***的。

先点整箱的，拆开的最后再弄，如果包装内的货物不需要整齐摆放的话，用电子秤取样称重可以得出数量，精准度高的电子秤称出来的数量还是很准的。有数据总比糊里糊涂的要强吧。后续可以一步一步来。
个人建议如果觉得公司待遇还算可以，有上升的空间，其实有问题给你去解决正是展示自己实力的时候。如果有一个仓库，所有的数据都是准的，所有的东西都摆的整整齐齐，那怎么去体现后来者的价值？

200平的仓库不算大，一个人几天怎么也能弄的完。
我刚做仓管的时候，3000多平的仓库4个人管，当时情况比你说的还要离谱，上一个家伙走掉几个月没有人来，他的物料是另外3个人代管的。一款物料几个货架上散的都有，呆滞的和新入库的混在一起。数量不准不说，储位也是乱的，发个料从仓库这头找到那头，然后两个月，我把呆滞物料全部统计好数量，摆放在一起，列好清单，放在货架最上面的储位。等待领导处理。正常使用的物料也盘好盈亏，找财务做好了调账。