进度变更、内耗、范围不明确、责任不清、协作低效、风险管理失控、客户不满意、推诿扯皮、沟通艰难、人才流失、跨部门难配合......
项目管理常见痛点问题那么多，一个项目经理值不值钱，无非是更高效地解决痛点问题，而参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。
PMP介绍
PMP（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球206个国家和地区得到高度认可，PMP是项目管理领域最重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的权威评定。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
▲证书展示
目前全球有100多万PMP，其中中国已有超过42万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
适合人群
●部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关工作的人；
●技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关工作的人士；
●职业生涯规划遇到瓶颈，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需提升自身能力，获取更大发展平台；
●面临找工作或跳槽的人士。