每年节省36万元！晋能控股装备制造集团华昱公司“变废为宝”有新招
晋能控股装备制造集团华昱公司认真贯彻落实晋能控股集团2021年度党委（经营）工作会精神，围绕“降本增效、减人增效、提效增效”目标，实施好30条经营措施，积极开展项目攻关，成功将净化车间低温甲醇洗装置产生的废甲醇进行雾化掺烧，降低了生产成本，提升了企业经济效益。
据了解，低温甲醇洗装置每月会产生60-100吨废甲醇，按照危险化学品废弃物进行有偿处理，不仅造成了资源浪费，还会增加生产成本。该公司经过充分研讨，决定对废甲醇雾化掺烧技术进行改造。
技术人员结合实际情况，对废甲醇的掺烧方式进行优化，将废甲醇储罐引出的DN50mm、PN1.6MPa的不锈钢管道经3#路公用管廊到达锅炉东侧桥架，变径DN20mm后分别引至2#锅炉、3#锅炉、4#锅炉八米平台，在雾化及控制系统中与压缩空气混合后经安装在二次风管的喷枪进入炉膛，避免了高温及锅炉床料对喷枪的冲刷，将喷枪嵌套在锅炉的二次风喷嘴内，利用二次风对喷枪形成一个气流保护层，大幅延长喷枪的使用寿命。目前，该项目已投入运行，每年可为公司节约原料煤费用约36万元，避免了废甲醇处理时产生的污染，经济又环保。（李涛）
“管家”有良方！晋能控股煤业集团寺河矿为企业节省“真金白银”
晋能控股煤业集团寺河矿紧紧围绕“降本增效、减人增效、提效增效”目标，通过成立物资督查小组、实施二级库管理办法、强化委托加工件管理等举措，加强成本管理，提升企业经济效益。
该矿深入推行契约化管理，组织经营管理部和生产技术管理部成立了物资材料督查小组，及时掌握物资材料的申领使用去向，加强对作业现场物资使用情况的监督管理，坚决杜绝材料浪费现象。
该矿大力推行二级库管理办法，运用二级库软件，加强对入库、出库、库存的管理，对大班房的库存数据进行分析、比较和统计，实现了各队组大班房之间库存物资数据共享，对所有物资进行整体合理调度使用，极大地提高了库存周转率。
该矿进一步完善了委托加工件管理制度，重新核定了委托加工件各类品名及成品单价，审批附图纸的加工件时，仔细确认是否经过相关业务部室领导的审批签字，坚决杜绝加工单位私造滥造。同时，加强对委托加工件原材料的管控，认真做好加工件验收，确保工件足质足量供应。（张梦云）
晋能控股电力集团河津发电分公司自主维修减速机节约成本15万元
近日，在晋能控股电力集团河津发电分公司设备维护部的部门例会上，锅炉专工张玉俊汇报了近期2B磨减速机的运行状况，新更换的设备运行工况良好，振动合规，无异常情况。
在日常设备巡检过程中，锅炉专业人员发现2B磨减速机震动偏大，运行过程中存在隐患，必须立即更换。但设备返厂维修价格昂贵，且物流运输时间较长，经过技术人员反复研究讨论，决定将废品库现存的一台减速机进行修复，替换掉现在运行的减速机。
技术人员在完成好日常消缺工作的同时，对减速机进行修理，在大家的共同努力下，完成了设备修复工作，解决了检修过程中第一道难关。设备检测合格后，他们开始对减速机进行更换，烤对轮、找中心、复查中心......在连续30多个小时的作业过程中，他们始终将回装窜量控制在0.15mm-0.20mm之间，最终大小齿轮达到了80%的咬合度，高标准完成了设备回装工作，此一项修复工作，为公司节省了15万元。（张开霞）
晋能控股装备制造集团华昱公司认真贯彻落实晋能控股集团2021年度党委（经营）工作会精神，围绕“降本增效、减人增效、提效增效”目标，实施好30条经营措施，积极开展项目攻关，成功将净化车间低温甲醇洗装置产生的废甲醇进行雾化掺烧，降低了生产成本，提升了企业经济效益。
据了解，低温甲醇洗装置每月会产生60-100吨废甲醇，按照危险化学品废弃物进行有偿处理，不仅造成了资源浪费，还会增加生产成本。该公司经过充分研讨，决定对废甲醇雾化掺烧技术进行改造。
技术人员结合实际情况，对废甲醇的掺烧方式进行优化，将废甲醇储罐引出的DN50mm、PN1.6MPa的不锈钢管道经3#路公用管廊到达锅炉东侧桥架，变径DN20mm后分别引至2#锅炉、3#锅炉、4#锅炉八米平台，在雾化及控制系统中与压缩空气混合后经安装在二次风管的喷枪进入炉膛，避免了高温及锅炉床料对喷枪的冲刷，将喷枪嵌套在锅炉的二次风喷嘴内，利用二次风对喷枪形成一个气流保护层，大幅延长喷枪的使用寿命。目前，该项目已投入运行，每年可为公司节约原料煤费用约36万元，避免了废甲醇处理时产生的污染，经济又环保。（李涛）
“管家”有良方！晋能控股煤业集团寺河矿为企业节省“真金白银”
晋能控股煤业集团寺河矿紧紧围绕“降本增效、减人增效、提效增效”目标，通过成立物资督查小组、实施二级库管理办法、强化委托加工件管理等举措，加强成本管理，提升企业经济效益。
该矿深入推行契约化管理，组织经营管理部和生产技术管理部成立了物资材料督查小组，及时掌握物资材料的申领使用去向，加强对作业现场物资使用情况的监督管理，坚决杜绝材料浪费现象。
该矿大力推行二级库管理办法，运用二级库软件，加强对入库、出库、库存的管理，对大班房的库存数据进行分析、比较和统计，实现了各队组大班房之间库存物资数据共享，对所有物资进行整体合理调度使用，极大地提高了库存周转率。
该矿进一步完善了委托加工件管理制度，重新核定了委托加工件各类品名及成品单价，审批附图纸的加工件时，仔细确认是否经过相关业务部室领导的审批签字，坚决杜绝加工单位私造滥造。同时，加强对委托加工件原材料的管控，认真做好加工件验收，确保工件足质足量供应。（张梦云）
晋能控股电力集团河津发电分公司自主维修减速机节约成本15万元
近日，在晋能控股电力集团河津发电分公司设备维护部的部门例会上，锅炉专工张玉俊汇报了近期2B磨减速机的运行状况，新更换的设备运行工况良好，振动合规，无异常情况。
在日常设备巡检过程中，锅炉专业人员发现2B磨减速机震动偏大，运行过程中存在隐患，必须立即更换。但设备返厂维修价格昂贵，且物流运输时间较长，经过技术人员反复研究讨论，决定将废品库现存的一台减速机进行修复，替换掉现在运行的减速机。
技术人员在完成好日常消缺工作的同时，对减速机进行修理，在大家的共同努力下，完成了设备修复工作，解决了检修过程中第一道难关。设备检测合格后，他们开始对减速机进行更换，烤对轮、找中心、复查中心......在连续30多个小时的作业过程中，他们始终将回装窜量控制在0.15mm-0.20mm之间，最终大小齿轮达到了80%的咬合度，高标准完成了设备回装工作，此一项修复工作，为公司节省了15万元。（张开霞）
