如觉的是教做人，请出去，谢谢
提纲:
s队人员关系图，简单分析
短期建议
长期建议

联系由上一s队贴内吧友提供，如有异议s推可提出或自行更改发帖。
1.队内关系分散
2.存在数对cp关系
3.小团体间联系较少，且无较大团体

1.短期:cp
河内cp、ky横行其道，短期最快速生效无非cp，头铁，节奏三大捷径。这里只谈cp。
如今，kyj盛行，提名字即可戳中g点，而产生这一情况是有前提的。
一是被提的cp已有足够流量，或知名度已够。二是曾经有过足够物料，现无论处于避嫌或是其他状态，提个名字皆可激发cpg的激情。
对于s队而言，cp明显不满足以上俩点。
首先–物料积累:cp话题切忌横冲直撞式ky，前期应于mc，直播中多互动发糖，由自己之口或队友之口增加糖点，卖点。这一阶段，粉丝需要大量生产相关材料，推动cp于饭圈知名度，也是粉丝最累的阶段。
其次–舞台嗑糖:cp物料足够，流量达标，然后便可以于舞台提起之前经典糖点，结合cp反应，观众起哄。
最终–避嫌骑脸:cp起势之后，必然进入避嫌期，否则不利言论或将盛行。这一阶段，cp发暗糖，而kyj发力。
bad end:becp是雷点，也是爆点，尺度自行拿捏。

cp推广建议
1.已有流量cp优先
2.包含top的cp优先
3.队内cp优先
4.明确反感cp发糖行为的酌情

2长期:人员关系
谈到s队，ddd永远是绕不开的一点，但是图中可见其与队内成员联系并不密切，但众人皆知无论客观还是主观其都必作为一组mc的核心。
1.小团体内部融合，小团体之间具有搭桥之人，可有小团体融合为较大的团体。
2.较大的团体中加强台下台上互动。台下优先台上。mc不同于脱口秀表演，mc更倾向于真人秀，所以并不特别依赖脱口秀技巧，而是日常物料的积累。
3.短期固化mc组合，场下熟悉之人场上一组，提高默契度，彼此知晓调侃底线，互动之中大方主动一些。
4.想要成为领头人的必须成为融合之后大团体领头之人，或者是人际关系中的枢纽。不一定是mc中心，但一定是压的住场之人。

一时兴起码的，如有异议欢迎补充。

七楼系统制裁，截图