上个世纪80年代，中国经济风云涌动，那是最好的时代，也是最坏的时代。市场经济被激活，到处都是机遇，又到处都是风险。而第一拔风云人物则大多出在饮料行业。像1984年李经纬和“健力宝”的扬名，1987年宗庆后和娃哈哈口服液”的诞生。
绿盛集团创人林东先生正是生在在这样一个时代，他踌躇满志，决心要闯出一番天地。1993年大学毕业后，他问家里借了30万元，准备自己出来创业。可谁的成功是一帆风顺的呢！在经历过三次投资失败以后，生活陷入窘迫，来自亲人朋友的压力并没有打到他。林东再次将目光聚焦于牛肉干市场。
从最初每天扛着75公斤牛肉奔走于各大市场，到成功赚取30万，还清债务；从只想赚钱，却没有具体的计划以及执行的步骤，到进修MBA，全新认知行业局面，制定销售目标，林东花了六年时间理清了自己的思路，让绿盛不止满足于一年几百万的销售利润，而是整个企业走上正轨，进而实现年利润成倍的翻长。
事实证明，他做到了！集团目前的销售网络覆盖全国20个省，100多个地级市，2万多家网点，销售额从2001年起以每年翻一翻的速度迅猛递增。
然后过程却又是一番坎坷。
随着科技的发展，互联网带来的消费习惯的改变和消费环境的影响，也正蚕食着传统食品行业的生存市场。作为一个传统的休闲食品消费品品牌，2012年前的绿盛集团把握住了机会，迅速增长，年销售额逾11亿。但2012年后，销售额的增长停滞了。
如何把握互联网推陈出新的难题催生了“绿盛小牛排”礼盒。绿盛集团搭建了专门的团队做了一款全新的带有互联网思维的产品。这是一款专属定制的“绿盛小牛排”礼盒，每一份礼盒都可以按顾客需求在礼盒上刻上个性化的名字和祝福语，以“礼品”为卖点，实则是承载祝福的健康食品，送女友、送老师、送父母、送小孩都合适。最重要的是，在传统卖场你找不到这款产品，它的唯一销售渠道只在其专属APP。值得一提的是，这款APP除了销售功能外，还兼具社交互动的功能。注册即可成为“绿粉”，定制的“小牛排”礼盒可以给对方送惊喜，可以请朋友帮买单，除此之外，还有诸多奖励机制。此举一经推行，反响热烈
此后，董事长林东在绿盛牛肉干稳健发展的基础上，重拾儿时梦想，跨界发展，投身“大众创业”，运用绿盛的价值反哺社会，关注创新企业，成立LHD研究团队，研发世界首台3.4兆瓦LHD模块化大型海洋潮流能发电机，并成功下海发电。
这是一次冒险的尝试，这是一次勇敢的突破，这也是一次伟大的创举。在激流中勇进，我们只做对的事情，无畏艰难，无愧于心。
绿盛集团创人林东先生正是生在在这样一个时代，他踌躇满志，决心要闯出一番天地。1993年大学毕业后，他问家里借了30万元，准备自己出来创业。可谁的成功是一帆风顺的呢！在经历过三次投资失败以后，生活陷入窘迫，来自亲人朋友的压力并没有打到他。林东再次将目光聚焦于牛肉干市场。
从最初每天扛着75公斤牛肉奔走于各大市场，到成功赚取30万，还清债务；从只想赚钱，却没有具体的计划以及执行的步骤，到进修MBA，全新认知行业局面，制定销售目标，林东花了六年时间理清了自己的思路，让绿盛不止满足于一年几百万的销售利润，而是整个企业走上正轨，进而实现年利润成倍的翻长。
事实证明，他做到了！集团目前的销售网络覆盖全国20个省，100多个地级市，2万多家网点，销售额从2001年起以每年翻一翻的速度迅猛递增。
然后过程却又是一番坎坷。
随着科技的发展，互联网带来的消费习惯的改变和消费环境的影响，也正蚕食着传统食品行业的生存市场。作为一个传统的休闲食品消费品品牌，2012年前的绿盛集团把握住了机会，迅速增长，年销售额逾11亿。但2012年后，销售额的增长停滞了。
如何把握互联网推陈出新的难题催生了“绿盛小牛排”礼盒。绿盛集团搭建了专门的团队做了一款全新的带有互联网思维的产品。这是一款专属定制的“绿盛小牛排”礼盒，每一份礼盒都可以按顾客需求在礼盒上刻上个性化的名字和祝福语，以“礼品”为卖点，实则是承载祝福的健康食品，送女友、送老师、送父母、送小孩都合适。最重要的是，在传统卖场你找不到这款产品，它的唯一销售渠道只在其专属APP。值得一提的是，这款APP除了销售功能外，还兼具社交互动的功能。注册即可成为“绿粉”，定制的“小牛排”礼盒可以给对方送惊喜，可以请朋友帮买单，除此之外，还有诸多奖励机制。此举一经推行，反响热烈
此后，董事长林东在绿盛牛肉干稳健发展的基础上，重拾儿时梦想，跨界发展，投身“大众创业”，运用绿盛的价值反哺社会，关注创新企业，成立LHD研究团队，研发世界首台3.4兆瓦LHD模块化大型海洋潮流能发电机，并成功下海发电。
这是一次冒险的尝试，这是一次勇敢的突破，这也是一次伟大的创举。在激流中勇进，我们只做对的事情，无畏艰难，无愧于心。
