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转一个苏宁体育战略的文章来反驳某些人

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现在有些人张嘴闭嘴的就是要江苏球迷感恩。仿佛苏宁张老板是江苏足球的大善人,是来做慈善,谁为了球迷有球看才当的冤大头。
简单复制一个软文。大家自己看苏宁的目的是什么
苏宁布局足球领域缘起
时光回溯至6年前,自2014年国务院下发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来,乘着产业政策的风口,一批体育创业者如雨后春笋般出现。苏宁,便是众多资本大鳄开启全球体育市场扩张中的一匹黑马。
早在2014年6月,苏宁就成为第一家赞助西甲巴塞罗那俱乐部的中国公司。随后的2015年,苏宁还成为江苏舜天的主赞助商。在“磨合”9个月后,苏宁以5.23亿收购了舜天俱乐部100%股权,正式更名为江苏苏宁足球俱乐部。
据不完全统计,在2014-2016短短的三年时间里,苏宁涉及体育投资、并购案例达到8起,投资金额累计超过上百亿元。根据以下梳理的时间轴,苏宁在体育领域庞大的投资版图,从中可窥探一斑:
2016年2月4日,苏宁公布以零售、置业、文创、金控、投资五大产业布局。“今年我们已将体育板块的足球作为核心,打造互联网+体育的生态圈。”苏宁控股集团董事长张近东表示。
2016年5月10号,足球大数据分析平台创冰宣布完成A轮3200万的融资,本轮融资由苏宁领投。
2016年6月,苏宁通过认购新股及收购老股的方式,以2.7亿欧元(约合20亿人民币)的总对价,获得国际米兰俱乐部约70%的股份。
2016年11月18日,苏宁旗下的PP体育以7.21亿美元(约合50亿人民币)购得英超2019-2022赛季中国大陆及澳门地区独家全媒体版权。
……
自此,苏宁在体育领域的布局脉络也逐渐明晰:从体育直播平台(媒体)、足球俱乐部(经营),到英超转播(版权)、体育社区(入口)以及体育大数据平台(深耕),苏宁的体育布局版图已扩张至足球产业链条上下游的每一个环节。

张近东与国米高层看球
苏宁的产品,也牢牢打上足球的烙印:如苏宁易付宝成为苏宁足球队年票唯一第三方支付平台;并且在每个苏宁队比赛日还推出1元啤酒畅饮看足球活动;苏宁众筹推出亚冠球迷远征团项目,出国旅游+观赏比赛两不误;苏宁理财更是顺势打造了“进球加息”理财产品,买理财享受加息特权。
如今回看,布局零售之外的足球并非张近东的一时兴起,而是面向年轻群体的战略部署。2015年,张近东在参加“中国企业领袖年会”时提出这样一个论断:“零售行业是最早受到互联网冲击的行业之一,也是目前与互联网发展融合最深的行业。”
他认为,用户经营是一项长期工程,为了获取“互联网原住民”的持续认可和拥护,零售业必须加速融入互联网,从年轻用户的兴趣与需求出发,长期规划、打造更多的用户“触点”。
就在刚刚过去的双十一,消费者对电商的老旧套路已经表现出“审美疲劳”。在产业协同效应下,苏宁足球俱乐部凭借精彩的体育竞技获得年轻用户的高关注度,成功为苏宁易购引流。


IP属地:江苏来自Android客户端1楼2021-03-01 06:25回复
    说白了,跟现在的互联网平台烧钱一样,为的都是流量。
    苏宁做得好就夸,做的不好,该批评批评。搞道德绑架就没意思了。难道江苏球迷应该跪着给苏宁鼓掌送行么?


    IP属地:江苏来自Android客户端2楼2021-03-01 06:27
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