教育系统改革发展重点任务清单
一、基础教育集团化办学
1.出台《深化城区基础教育集团化办学工作实施方案》。市财政每年安排集团化办学专项经费，支持集团化学校教科研、师资培养及办学补贴；在核定的领导职数范围内，对集团化学校增配1名副职校长；制定基础教育集团化办学绩效考核办法；做好集团化办学实施工作的风险评估，形成评估报告，积极稳妥推进各项工作。（责任单位：市教育体育局、市委组织部、市委编办、市财政局）
2.实施安庆一中教育集团化办学。制定《安庆一中深化集团化办学工作实施方案》，两校区统一招生，高一年级学生和任课教师均衡分配；根据需要招聘教师，1/3公开招聘、1/3面向社会公开选调优秀在职教师、1/3接收市直需要分流学校的在编教师；启动国际班建设，拟定工作方案，确定合作单位，签订合作协议，争取2021年秋季开始招生。（责任单位：市教育体育局、市委编办、市人力资源社会保障局、安庆一中）
3.实施安庆四中教育集团化办学。制定《安庆四中深化集团化办学工作实施方案》，四中本部与西校区（原五中）均衡师资配备，提升西校区办学质量；加快推进安庆四中圆梦校区建设，明确教学设施设备的投资主体，开展设计及招投标工作，确保2021年秋季按期开学；将原市一职高产权归还市教育体育局，划入四中教育集团，扩展四中本部办学空间，实行“1+2”办学模式，消除四中本部安全隐患，纾解四中本部大校额、大班额问题；根据需要招聘教师，1/3公开招聘、1/3面向社会公开选调优秀在职教师、1/3接收市直需要分流学校的在编教师；开展招生风险评估，制定稳控方案，2021年2月底前向社会发布招生政策。（责任单位：市教育体育局、市委编办、市人力资源社会保障局、安庆经开区管委会、同安控股有限责任公司、安庆四中）
4.实施石化一中教育集团化办学。制定《石化一中集团化办学工作实施方案》，安庆十一中高中停招，扩大初中招生规模，保留原建制，办成石化一中教育集团人民路校区，由石化一中统一管理，安庆十一中初一年级教师与本部教师均衡配置；制定安庆十一中高三教师分流方案；开展安庆十一中初中学区生源情况摸底，出台初中招生方案。（责任单位：市教育体育局、安庆石化一中、安庆十一中）
二、合作办学
5.组建上海交大圆梦校区附中。由市教育体育局、安庆经开区组成工作专班，加快与上海交大附中对接。对上海交大圆梦校区附中采用和安庆一中同等自主招生等政策，形成与安庆一中平等竞争的格局；协调推进上海交大圆梦校区建设。（责任单位：安庆经开区管委会、市教育体育局）
6.组建安庆师大碧桂园附中。将安庆二中碧桂园校区办成安庆师大碧桂园附中。参照深圳的做法，在市直教职工编制总量内，政府提供教师编制和资金，学校整体交由安庆师大管理。（责任单位：市教育体育局、迎江区政府、安庆师范大学、安庆二中）
7.建设安庆外国语学校幼儿园。将安庆外国语学校幼儿园办成国际化幼儿园，2021年9月招生。（责任单位：市教育体育局、安庆外国语学校）
8.建设安庆师大高新区附中。2021年启动建设，2022年9月招生。（责任单位：安庆高新区管委会、市教育体育局、安庆师范大学）
三、教育人才建设
9.实施“三优工程”。制定“三优工程”实施方案，利用三年时间，培养全省有较高知名度和影响力的名校长10名、名班主任30名、名师50名，市内有一定影响力的名校长30名、名班主任120名、名师600名。（责任单位：市教育体育局、市委组织部、市委编办、市人力资源社会保障局、市财政局）
10.优化学校班子结构。尽快选拔一批优秀年轻同志到领导岗位，同时面向社会分批遴选一批优秀年轻市直学校校长（副校长）。（责任单位：市教育体育局、市委组织部、市委编办、市人力资源社会保障局）
11.制定教师培训计划。实施长三角一体化教师研修培训项目，定期组织校长、骨干教师和教育管理人员赴长三角教育发达地区挂职锻炼、跟岗培训。（责任单位：市教育体育局）
12.提升教研能力建设。结合深化市直教体事业单位整合，统筹教体系统机构编制资源，强化教研职能配置，加强教育教研队伍建设。（责任单位：市教育体育局、市委编办、市财政局、市人力资源社会保障局）
13.推进教育人才引进。修订《教育人才引进方案》，分期分批引进一批名校长、名师和教育后备人才。（责任单位：市教育体育局、市委组织部、市委编办、市人力资源社会保障局、市财政局）
四、加快城区中小学校建设
14.加快碧桂园三期小学、晴岚一小、晴岚初中、砂桥小学、龙山初中、CBD中学、十里中心小学、十里中心初中等8所学校建设，缓解城区中小学学位压力。2021年开工建设碧桂园三期小学、晴岚一小和晴岚初中。（责任单位：迎江区政府、宜秀区政府、安庆经开区管委会、市自然资源和规划局、市住房城乡建设局、市教育体育局）
五、提升安庆医专办学层次
15.推动安庆医专创建应用型