面对现状的深度发问：
1-于响，城市定位是什么？
假如是城市中心？政府有把于响当成城市中心来建设吗？
2-于响，由谁来盘活？
假如没人盘活，就一直闲置吗？如果还想盘，这么多未完工的楼宇，如何续建并投入使用，谁去给企业信心？
3-这么大的楼宇存量，单一由地方去消化，是天文数字，面对天文数字，还有必要去解决吗？

于响是历史环境下的产物，如今局面是政府、企业、社会三方都不想看到的，特别是企业，真金白银砸入却没有获得回报，站在任何角度，后续要企业继续投入，都很艰难。
资金是追逐热点的，于响的热点在哪？怎样给于响灌输动力，让存量活起来。
一、提高于响服务社会的能力。
于响为谁而建？以后为谁而建？是否还需要大片的金融区？如果不需要，功能定位是否可以改变，通过产业的发展，让于响服务于社会，比如在金融、总部功能、产业研发、新媒体中间选2-3个产业进行发展，用4-7年的时间，在于响形成产业的发展合力。
二、精细化建设于响片区，丰富城市功能。
罗马不是一天建成的，星星之火可以燎原，以于响主人翁精神建设于响，包括产业引进、人口引进、投入投资的力度，在社会宣传与规划中确立于响为城市发展的核心，完善城市细胞、血管的建设，最终形成以于响为中心、拥有150万人口的城市功能。
三、市与区必须敢于承担、敢于深化政策，而不是放弃！
大湾区、长三角城市数量远比京津冀密集，东莞佛山珠海、无锡苏州宁波在竞争激烈的环境中依然出彩，作为两大直辖市的出海口，我们有责任有条件把滨海建设的更好。特别在经历某些事件后，我们声音变低了，不敢要政策，怕承担，在精神层面，不知道如何作为！其实发展好滨海，建设好于响，本身也是为建设京津冀做贡献。
四、发展旅游，提高交通能力，多点发展！
网红城市的打造，非一日之功，滨海有网红图书馆、极地馆、航母、潮音寺、海洋馆，但缺少完整的网红城市主题，于响可 以海河为轴，以海为延伸，发展亲水旅游，如游轮、灯光秀、海景休闲、影视基地等，让城市真正成为滨海的名片。
五、帮扶企业、引导地产方陆续竣工、出售！
响螺湾40%的楼宇只差10%整楼就竣工了，基本具备内装运营的条件，但一日不投入使用，就不能进行维护，已建好的幕墙也开始出现损坏掉落，长期已往，好楼变烂楼，以后再运营的成本则更高，或造成永久烂尾的可能。当下，必须循序渐进，做好规划引导，政企合力，让楼宇使用起来！
终评：于响短时间内把写字楼填满、全部竣工，不可能且难度很高，但也不是鬼城，毕竟35%的写字楼已投入使用，早晚车流已现拥堵（像中惠熙元、MIG、巨川、旷世国际、国泰大厦、中船重工等办公楼就已投入使用）但百尺竿头、时间不等人！我爱滨海，我希望滨海发展的更好，祝福于响！