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STEP2
从荧屏转战大银幕
电视版权不赚钱，“每集只收几十块”
喜羊羊并非一出生就能招财。
喜羊羊之父卢永强介绍，2004年，全公司十几个员工全力投入创作“喜羊羊”，全年收入为零，只靠吃老本维持。经营公司，最大的苦莫过于缺乏资金， 寸步难行。卢永强表示，做动画片纯粹依靠电视发行，是亏本的，“第一次你只能回收成本的20%，还是一年后拿到。那一年只能撑着。最初压缩成本，卖到全国 后能够收回来的，五分之一还不到。”
即使在今天，“喜羊羊”走红后，电视的发行回收也仅仅提升了5%，“其实少儿频道他们都有自己买片的一个指标，顶多就说你的片子收视率好，他能把你 往上提一个档次，比如B级的把你提到A级，或者说我们是二维的，把你提到三维的价格，这个目前我们顶多可以说是超过25%，算不错了。”卢永强透露说。
对多数原创动漫企业来说，制作成本与播出收益之间有倒挂差，不可能依靠动漫剧播出获得利润。“喜羊羊”动画片至今已经接近600集，平均下来每一集 成本是4万元。它在电视台播出时，和其他的国产动画拿到的片酬差不多。动画片在电视台播出的收益极低，每集只能收到几十块钱。“喜羊羊”在67家电视台播 出，电视台的播出也仅仅能收获几百万，距离2400万元的成本相差甚远。
于是，卢永强想到了另一条路——— 制作喜羊羊电影。他找到当时上海文广集团(SMG)。据SMG影视剧中心营运部主任刘咏介绍，2008年SMG投资发行了动画电影《风云决》，取得了 3000万票房，积累了动画电影方面的经验，SMG也正好想在动画电影上有所突破。“双方一谈，情投意合，拍电影的事就这么定下来了。”
STEP3
研究受众找准定位
“哪怕只有1/10的孩子去看，也能挣钱”
刘咏回忆，2008年，SMG和卢永强谈妥合作意向时，业界几乎是一片反对声，不少专家都认为这样一部技术粗糙、故事低幼的FLASH动画倘若做成 电影不可能取得成功。“其实SMG有了发展动画电影的决心后，和国内很多动漫公司都谈过，包括《虹猫蓝兔》等，最终选定了喜羊羊”。他们判断的根据是：首 先该系列的电视动画片在全国热播近5年并且收视率表现不俗，同时还开发了一系列的衍生产品在市场销售，积累了非常不错的受众基础；其次《喜羊羊》的动画形 象各具特色，性格特征鲜明，而且故事积极健康、轻松诙谐，具备国际市场品相和商业开发价值。因此尽管面对无数的反对意见，SMG还是毅然选择《喜羊羊》。 “哪怕只有十分之一、200万个孩子去电影院看，只要控制成本，肯定能赚钱。”
事实证明他们的眼光是精准的。喜羊羊系列电影上映时，电视机前培养出来的小观众们爆发出的“小宇宙”能量让大人们震惊了。联合院线副总经理吴鹤沪感 叹：“最让我意外的是，喜羊羊的‘火’足以与《阿凡达》相媲美，许多小朋友宁愿不吃肯德基、麦当劳，也要和爸爸妈妈一起排队买到《喜羊羊》的电影票。影院 不得不做出舍《阿凡达》上《喜羊羊》的重大决策。”
北京联合院线负责人高军在总结喜羊羊票房成功原因时也提到，喜羊羊电影成功的一个重要原因就是找准了市场定位，“当时市场上没有这种适合低幼龄儿童 看的电影，所以喜羊羊一出来，就成了唯一选择。”他还指出，“观众多数都是小孩子，他们一来就不是一张票，而是三张票，你想想，这有多可观。”
最终，投资600万的第一部喜羊羊电影收得了9000万的票房，投资1200万的第二部电影在今年惨烈的贺岁档已经票房过亿，堪称奇迹。刘咏坦言：“当时，虽然三家公司都觉得‘不会亏本’，但是没想到会赚那么多。”
STEP4
改进剧本一点不含糊
请国内最有名的短信写手来操刀
第二部电影《虎虎生威》与《牛气冲天》偏低幼的内容相比，新片加强了对家长的吸引力，影片荟萃了当下很多时尚元素和社会现象，比如“野蛮拆迁”、 “钉子户”，以及网络流行语“回家吃饭”、“吃的是寂寞”等，看得出来，它是在为争取成年观众而努力。据介绍，这是根据上一部“小孩看电影，父母抽烟闲 聊”的反馈作出的调整。可见，《喜羊羊》在电影上的制作并没有放低。
刘咏透露，在项目中期，SMG与各出品方多次磋商剧情与台本，为了让影片更具时代感，SMG出面邀请了国内最有名的短信写手和一些动画编剧一起，对 台本进行了反复的修改和润色，将当年的一些流行词汇和热门事件加到了影片当中，“这些台词在影片公映后广泛流传于网络，成为《喜羊羊》扩大受众群，吸引年 轻白领的重要因素。”
从荧屏转战大银幕
电视版权不赚钱，“每集只收几十块”
喜羊羊并非一出生就能招财。
喜羊羊之父卢永强介绍，2004年，全公司十几个员工全力投入创作“喜羊羊”，全年收入为零，只靠吃老本维持。经营公司，最大的苦莫过于缺乏资金， 寸步难行。卢永强表示，做动画片纯粹依靠电视发行，是亏本的，“第一次你只能回收成本的20%，还是一年后拿到。那一年只能撑着。最初压缩成本，卖到全国 后能够收回来的，五分之一还不到。”
即使在今天，“喜羊羊”走红后，电视的发行回收也仅仅提升了5%，“其实少儿频道他们都有自己买片的一个指标，顶多就说你的片子收视率好，他能把你 往上提一个档次，比如B级的把你提到A级，或者说我们是二维的，把你提到三维的价格，这个目前我们顶多可以说是超过25%，算不错了。”卢永强透露说。
对多数原创动漫企业来说，制作成本与播出收益之间有倒挂差，不可能依靠动漫剧播出获得利润。“喜羊羊”动画片至今已经接近600集，平均下来每一集 成本是4万元。它在电视台播出时，和其他的国产动画拿到的片酬差不多。动画片在电视台播出的收益极低，每集只能收到几十块钱。“喜羊羊”在67家电视台播 出，电视台的播出也仅仅能收获几百万，距离2400万元的成本相差甚远。
于是，卢永强想到了另一条路——— 制作喜羊羊电影。他找到当时上海文广集团(SMG)。据SMG影视剧中心营运部主任刘咏介绍，2008年SMG投资发行了动画电影《风云决》，取得了 3000万票房，积累了动画电影方面的经验，SMG也正好想在动画电影上有所突破。“双方一谈，情投意合，拍电影的事就这么定下来了。”
STEP3
研究受众找准定位
“哪怕只有1/10的孩子去看，也能挣钱”
刘咏回忆，2008年，SMG和卢永强谈妥合作意向时，业界几乎是一片反对声，不少专家都认为这样一部技术粗糙、故事低幼的FLASH动画倘若做成 电影不可能取得成功。“其实SMG有了发展动画电影的决心后，和国内很多动漫公司都谈过，包括《虹猫蓝兔》等，最终选定了喜羊羊”。他们判断的根据是：首 先该系列的电视动画片在全国热播近5年并且收视率表现不俗，同时还开发了一系列的衍生产品在市场销售，积累了非常不错的受众基础；其次《喜羊羊》的动画形 象各具特色，性格特征鲜明，而且故事积极健康、轻松诙谐，具备国际市场品相和商业开发价值。因此尽管面对无数的反对意见，SMG还是毅然选择《喜羊羊》。 “哪怕只有十分之一、200万个孩子去电影院看，只要控制成本，肯定能赚钱。”
事实证明他们的眼光是精准的。喜羊羊系列电影上映时，电视机前培养出来的小观众们爆发出的“小宇宙”能量让大人们震惊了。联合院线副总经理吴鹤沪感 叹：“最让我意外的是，喜羊羊的‘火’足以与《阿凡达》相媲美，许多小朋友宁愿不吃肯德基、麦当劳，也要和爸爸妈妈一起排队买到《喜羊羊》的电影票。影院 不得不做出舍《阿凡达》上《喜羊羊》的重大决策。”
北京联合院线负责人高军在总结喜羊羊票房成功原因时也提到，喜羊羊电影成功的一个重要原因就是找准了市场定位，“当时市场上没有这种适合低幼龄儿童 看的电影，所以喜羊羊一出来，就成了唯一选择。”他还指出，“观众多数都是小孩子，他们一来就不是一张票，而是三张票，你想想，这有多可观。”
最终，投资600万的第一部喜羊羊电影收得了9000万的票房，投资1200万的第二部电影在今年惨烈的贺岁档已经票房过亿，堪称奇迹。刘咏坦言：“当时，虽然三家公司都觉得‘不会亏本’，但是没想到会赚那么多。”
STEP4
改进剧本一点不含糊
请国内最有名的短信写手来操刀
第二部电影《虎虎生威》与《牛气冲天》偏低幼的内容相比，新片加强了对家长的吸引力，影片荟萃了当下很多时尚元素和社会现象，比如“野蛮拆迁”、 “钉子户”，以及网络流行语“回家吃饭”、“吃的是寂寞”等，看得出来，它是在为争取成年观众而努力。据介绍，这是根据上一部“小孩看电影，父母抽烟闲 聊”的反馈作出的调整。可见，《喜羊羊》在电影上的制作并没有放低。
刘咏透露，在项目中期，SMG与各出品方多次磋商剧情与台本，为了让影片更具时代感，SMG出面邀请了国内最有名的短信写手和一些动画编剧一起，对 台本进行了反复的修改和润色，将当年的一些流行词汇和热门事件加到了影片当中，“这些台词在影片公映后广泛流传于网络，成为《喜羊羊》扩大受众群，吸引年 轻白领的重要因素。”
链接
关于喜羊羊你必须知道的秘密
讲述人：广东原创动力总经理卢永强、宣传经理杨雪平、原动画总监黄伟明
羊和狼，打败了老虎和兔子
2004年我们做完第一部《宝贝女儿好妈妈》之后，发现人物不如动物有开发市场，决定接下来要做跟动物有关的故事。因为播出时间是小朋友放学到晚上 七点钟之前的时段，人物的关系要很简单，像警察和小偷。当时方案中还有蚂蚁和大象、老虎和兔子、蜜蜂和笨熊等，最后选了羊跟狼，因为小朋友都知道大灰狼的 故事，羊又比善良。大灰狼那么凶，得有一个人制衡他，所以就给了他一个太太。
羊借鉴了蓝精灵，灰太狼是原创
有些人觉得，喜羊羊与灰太狼有《猫和老鼠》的影子。我们没有抄别人，但多少受了一定的影响。除了《猫和老鼠》之外，慢羊羊这个形象与蓝精灵中搞发明的那个也有些类似。灰太狼就没有借鉴。
小朋友用小红花决定最后造型
设计喜羊羊时，我们给几个主要角色设计了五六个款。我们去幼儿园、小学找了一批小朋友，征求他们的意见，让他们挑选最喜欢的那一款。我们把它们贴在墙上，小朋友一人拿个小花，你喜欢哪一个就贴在旁边。
专题采写：本报记者 方夷敏 陆欣
关于喜羊羊你必须知道的秘密
讲述人：广东原创动力总经理卢永强、宣传经理杨雪平、原动画总监黄伟明
羊和狼，打败了老虎和兔子
2004年我们做完第一部《宝贝女儿好妈妈》之后，发现人物不如动物有开发市场，决定接下来要做跟动物有关的故事。因为播出时间是小朋友放学到晚上 七点钟之前的时段，人物的关系要很简单，像警察和小偷。当时方案中还有蚂蚁和大象、老虎和兔子、蜜蜂和笨熊等，最后选了羊跟狼，因为小朋友都知道大灰狼的 故事，羊又比善良。大灰狼那么凶，得有一个人制衡他，所以就给了他一个太太。
羊借鉴了蓝精灵，灰太狼是原创
有些人觉得，喜羊羊与灰太狼有《猫和老鼠》的影子。我们没有抄别人，但多少受了一定的影响。除了《猫和老鼠》之外，慢羊羊这个形象与蓝精灵中搞发明的那个也有些类似。灰太狼就没有借鉴。
小朋友用小红花决定最后造型
设计喜羊羊时，我们给几个主要角色设计了五六个款。我们去幼儿园、小学找了一批小朋友，征求他们的意见，让他们挑选最喜欢的那一款。我们把它们贴在墙上，小朋友一人拿个小花，你喜欢哪一个就贴在旁边。
专题采写：本报记者 方夷敏 陆欣
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无关。。。上一篇南方周末的文章（也是av娘无责任搬运）
阿童木巨亏公司倒闭，喜羊羊却狂赚一亿
SMG影视剧中心营运部主任刘咏：”当时，虽然三家公司都觉得‘不会亏本’，但是没想到会赚那么多。”
在影片上映期间，全国约200家影院华丽变身“喜羊羊乐园”，80家影院进行特色立体布置包装，21对价值百万元的人偶正奔走于全国10大城市的各家影院，与热情的粉丝亲密接触。
联合院线副总经理吴鹤沪：“许多小朋友宁愿不吃肯德基、麦当劳，也要和爸爸妈妈一起排队买到《喜羊羊》的电影票。为此，影院不得不做出舍《阿凡达》上《喜羊羊》的重大决策。”
北京联和院线负责人高军：“市场上没有这种适合低幼龄儿童看的电影，所以喜羊羊一出来，就成了唯一选择。观众多数都是小孩子，他们一来就不是一张票，而是三张票，你想想，这有多可观。”
“喜羊羊”已经变成“招财羊”！去年，第一部喜羊羊电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》以600万的投资收获9000万元的票房已经成为神话。今年， 在这个惨烈的贺岁档，投资1200万第二部动画电影《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》再次以迅雷不及掩耳之势“圈钱”：1150万的首日票房，4350万周末 票房冠军，上映10多日票房破亿……不仅再一次刷新了国产动画电影票房纪录，更是让很多同期的华语大片汗颜。连国外媒体(法国《欧洲时报》)都称这是一只 “招财羊”。
这部不靠明星，不靠花哨的噱头，不靠绯闻炒作的动画电影，为何能屡屡创下票房佳绩？本报近日采访了这部“神奇”的动画片的制作、发行、营销等各环节相关人士，探知喜羊羊步步为营的抢钱秘诀。
STEP1
积攒人气从娃娃抓起
电视动画片全国风行
三岁的小舒镛小朋友给家里每个人都起了个昵称，他自己是“喜羊羊”，妈妈是“美羊羊”……可见这只羊在小孩子们心目中的地位。尽管这个故事每天都重复着同一个主题：狼永远无法吃到羊。但还是有无数小孩每晚会在电视前等着看六只羊和两只狼的故事。
这部由广东原创动力公司制作的动画电视第一次上电视播出是2005年7月底在杭州少儿频道，后来逐渐在上海文广集团(简称SMG)下属炫动卡通在内的8家电视频道播出。截至去年下半年，“喜羊羊”的播出平台已经推广到全国67家电视台，覆盖所有大型城市。
原创动力公司有关负责人介绍，“喜羊羊”播出100集的时候，认识它的人就多起来了，后来收视越来越好。签署播出版权时，并没有要求日播，但是大多 电视台天天都会播，并且重播的收视率比第一次播出更好。进入2007年后，喜羊羊逐步占领了全国各大电视台以及央视的荧屏，成了孩子们的“新宠”，人气极 高，为占领大银幕打下人气基础。
STEP2
从荧屏转战大银幕
电视版权不赚钱，“每集只收几十块”
喜羊羊并非一出生就能招财。
喜羊羊之父卢永强介绍，2004年，全公司十几个员工全力投入创作“喜羊羊”，全年收入为零，只靠吃老本维持。经营公司，最大的苦莫过于缺乏资金， 寸步难行。卢永强表示，做动画片纯粹依靠电视发行，是亏本的，“第一次你只能回收成本的20%，还是一年后拿到。那一年只能撑着。最初压缩成本，卖到全国 后能够收回来的，五分之一还不到。”
即使在今天，“喜羊羊”走红后，电视的发行回收也仅仅提升了5%，“其实少儿频道他们都有自己买片的一个指标，顶多就说你的片子收视率好，他能把你 往上提一个档次，比如B级的把你提到A级，或者说我们是二维的，把你提到三维的价格，这个目前我们顶多可以说是超过25%，算不错了。”卢永强透露说。
对多数原创动漫企业来说，制作成本与播出收益之间有倒挂差，不可能依靠动漫剧播出获得利润。“喜羊羊”动画片至今已经接近600集，平均下来每一集 成本是4万元。它在电视台播出时，和其他的国产动画拿到的片酬差不多。动画片在电视台播出的收益极低，每集只能收到几十块钱。“喜羊羊”在67家电视台播
阿童木巨亏公司倒闭，喜羊羊却狂赚一亿
SMG影视剧中心营运部主任刘咏：”当时，虽然三家公司都觉得‘不会亏本’，但是没想到会赚那么多。”
在影片上映期间，全国约200家影院华丽变身“喜羊羊乐园”，80家影院进行特色立体布置包装，21对价值百万元的人偶正奔走于全国10大城市的各家影院，与热情的粉丝亲密接触。
联合院线副总经理吴鹤沪：“许多小朋友宁愿不吃肯德基、麦当劳，也要和爸爸妈妈一起排队买到《喜羊羊》的电影票。为此，影院不得不做出舍《阿凡达》上《喜羊羊》的重大决策。”
北京联和院线负责人高军：“市场上没有这种适合低幼龄儿童看的电影，所以喜羊羊一出来，就成了唯一选择。观众多数都是小孩子，他们一来就不是一张票，而是三张票，你想想，这有多可观。”
“喜羊羊”已经变成“招财羊”！去年，第一部喜羊羊电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》以600万的投资收获9000万元的票房已经成为神话。今年， 在这个惨烈的贺岁档，投资1200万第二部动画电影《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》再次以迅雷不及掩耳之势“圈钱”：1150万的首日票房，4350万周末 票房冠军，上映10多日票房破亿……不仅再一次刷新了国产动画电影票房纪录，更是让很多同期的华语大片汗颜。连国外媒体(法国《欧洲时报》)都称这是一只 “招财羊”。
这部不靠明星，不靠花哨的噱头，不靠绯闻炒作的动画电影，为何能屡屡创下票房佳绩？本报近日采访了这部“神奇”的动画片的制作、发行、营销等各环节相关人士，探知喜羊羊步步为营的抢钱秘诀。
STEP1
积攒人气从娃娃抓起
电视动画片全国风行
三岁的小舒镛小朋友给家里每个人都起了个昵称，他自己是“喜羊羊”，妈妈是“美羊羊”……可见这只羊在小孩子们心目中的地位。尽管这个故事每天都重复着同一个主题：狼永远无法吃到羊。但还是有无数小孩每晚会在电视前等着看六只羊和两只狼的故事。
这部由广东原创动力公司制作的动画电视第一次上电视播出是2005年7月底在杭州少儿频道，后来逐渐在上海文广集团(简称SMG)下属炫动卡通在内的8家电视频道播出。截至去年下半年，“喜羊羊”的播出平台已经推广到全国67家电视台，覆盖所有大型城市。
原创动力公司有关负责人介绍，“喜羊羊”播出100集的时候，认识它的人就多起来了，后来收视越来越好。签署播出版权时，并没有要求日播，但是大多 电视台天天都会播，并且重播的收视率比第一次播出更好。进入2007年后，喜羊羊逐步占领了全国各大电视台以及央视的荧屏，成了孩子们的“新宠”，人气极 高，为占领大银幕打下人气基础。
STEP2
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电视版权不赚钱，“每集只收几十块”
喜羊羊并非一出生就能招财。
喜羊羊之父卢永强介绍，2004年，全公司十几个员工全力投入创作“喜羊羊”，全年收入为零，只靠吃老本维持。经营公司，最大的苦莫过于缺乏资金， 寸步难行。卢永强表示，做动画片纯粹依靠电视发行，是亏本的，“第一次你只能回收成本的20%，还是一年后拿到。那一年只能撑着。最初压缩成本，卖到全国 后能够收回来的，五分之一还不到。”
即使在今天，“喜羊羊”走红后，电视的发行回收也仅仅提升了5%，“其实少儿频道他们都有自己买片的一个指标，顶多就说你的片子收视率好，他能把你 往上提一个档次，比如B级的把你提到A级，或者说我们是二维的，把你提到三维的价格，这个目前我们顶多可以说是超过25%，算不错了。”卢永强透露说。
对多数原创动漫企业来说，制作成本与播出收益之间有倒挂差，不可能依靠动漫剧播出获得利润。“喜羊羊”动画片至今已经接近600集，平均下来每一集 成本是4万元。它在电视台播出时，和其他的国产动画拿到的片酬差不多。动画片在电视台播出的收益极低，每集只能收到几十块钱。“喜羊羊”在67家电视台播
出，电视台的播出也仅仅能收获几百万，距离2400万元的成本相差甚远。
于是，卢永强想到了另一条路——— 制作喜羊羊电影。他找到当时上海文广集团(SMG)。据SMG影视剧中心营运部主任刘咏介绍，2008年SMG投资发行了动画电影《风云决》，取得了 3000万票房，积累了动画电影方面的经验，SMG也正好想在动画电影上有所突破。“双方一谈，情投意合，拍电影的事就这么定下来了。”
STEP3
研究受众找准定位
“哪怕只有1/10的孩子去看，也能挣钱”
刘咏回忆，2008年，SMG和卢永强谈妥合作意向时，业界几乎是一片反对声，不少专家都认为这样一部技术粗糙、故事低幼的FLASH动画倘若做成 电影不可能取得成功。“其实SMG有了发展动画电影的决心后，和国内很多动漫公司都谈过，包括《虹猫蓝兔》等，最终选定了喜羊羊”。他们判断的根据是：首 先该系列的电视动画片在全国热播近5年并且收视率表现不俗，同时还开发了一系列的衍生产品在市场销售，积累了非常不错的受众基础；其次《喜羊羊》的动画形 象各具特色，性格特征鲜明，而且故事积极健康、轻松诙谐，具备国际市场品相和商业开发价值。因此尽管面对无数的反对意见，SMG还是毅然选择《喜羊羊》。 “哪怕只有十分之一、200万个孩子去电影院看，只要控制成本，肯定能赚钱。”
事实证明他们的眼光是精准的。喜羊羊系列电影上映时，电视机前培养出来的小观众们爆发出的“小宇宙”能量让大人们震惊了。联合院线副总经理吴鹤沪感 叹：“最让我意外的是，喜羊羊的‘火’足以与《阿凡达》相媲美，许多小朋友宁愿不吃肯德基、麦当劳，也要和爸爸妈妈一起排队买到《喜羊羊》的电影票。影院 不得不做出舍《阿凡达》上《喜羊羊》的重大决策。”
北京联合院线负责人高军在总结喜羊羊票房成功原因时也提到，喜羊羊电影成功的一个重要原因就是找准了市场定位，“当时市场上没有这种适合低幼龄儿童 看的电影，所以喜羊羊一出来，就成了唯一选择。”他还指出，“观众多数都是小孩子，他们一来就不是一张票，而是三张票，你想想，这有多可观。”
最终，投资600万的第一部喜羊羊电影收得了9000万的票房，投资1200万的第二部电影在今年惨烈的贺岁档已经票房过亿，堪称奇迹。刘咏坦言：“当时，虽然三家公司都觉得‘不会亏本’，但是没想到会赚那么多。”
STEP4
改进剧本一点不含糊
请国内最有名的短信写手来操刀
第二部电影《虎虎生威》与《牛气冲天》偏低幼的内容相比，新片加强了对家长的吸引力，影片荟萃了当下很多时尚元素和社会现象，比如“野蛮拆迁”、 “钉子户”，以及网络流行语“回家吃饭”、“吃的是寂寞”等，看得出来，它是在为争取成年观众而努力。据介绍，这是根据上一部“小孩看电影，父母抽烟闲 聊”的反馈作出的调整。可见，《喜羊羊》在电影上的制作并没有放低。
刘咏透露，在项目中期，SMG与各出品方多次磋商剧情与台本，为了让影片更具时代感，SMG出面邀请了国内最有名的短信写手和一些动画编剧一起，对 台本进行了反复的修改和润色，将当年的一些流行词汇和热门事件加到了影片当中，“这些台词在影片公映后广泛流传于网络，成为《喜羊羊》扩大受众群，吸引年 轻白领的重要因素。”
STEP5
选定档期不怕巨无霸
开发“寒假档”，让小孩拽家长进影院
做电影的人都知道档期重要。国庆档和贺岁档一贯被视为最好的档期。喜羊羊却放弃贺岁，开辟“寒假档”。
刘咏回忆，“09年贺岁档大片云集，SMG与果断地将原本定下的大年初一的档期提前10天到寒假第一天。档期上的明智选择也被认为是《喜羊羊》成功 的关键点。”特别值得一提的是，《牛气冲天》的公映的档期与《赤壁》(下)刚好撞车，在一般的电影都避让《赤壁》这类“巨无霸”的时候，SMG反其道而 行，觉察到市场的空隙，夹缝中求生路，走出一条金光大道。今年的《虎虎生威》在这方面则更有前瞻性，2009年春节首次尝试的“喜羊羊”预售套票，在
于是，卢永强想到了另一条路——— 制作喜羊羊电影。他找到当时上海文广集团(SMG)。据SMG影视剧中心营运部主任刘咏介绍，2008年SMG投资发行了动画电影《风云决》，取得了 3000万票房，积累了动画电影方面的经验，SMG也正好想在动画电影上有所突破。“双方一谈，情投意合，拍电影的事就这么定下来了。”
STEP3
研究受众找准定位
“哪怕只有1/10的孩子去看，也能挣钱”
刘咏回忆，2008年，SMG和卢永强谈妥合作意向时，业界几乎是一片反对声，不少专家都认为这样一部技术粗糙、故事低幼的FLASH动画倘若做成 电影不可能取得成功。“其实SMG有了发展动画电影的决心后，和国内很多动漫公司都谈过，包括《虹猫蓝兔》等，最终选定了喜羊羊”。他们判断的根据是：首 先该系列的电视动画片在全国热播近5年并且收视率表现不俗，同时还开发了一系列的衍生产品在市场销售，积累了非常不错的受众基础；其次《喜羊羊》的动画形 象各具特色，性格特征鲜明，而且故事积极健康、轻松诙谐，具备国际市场品相和商业开发价值。因此尽管面对无数的反对意见，SMG还是毅然选择《喜羊羊》。 “哪怕只有十分之一、200万个孩子去电影院看，只要控制成本，肯定能赚钱。”
事实证明他们的眼光是精准的。喜羊羊系列电影上映时，电视机前培养出来的小观众们爆发出的“小宇宙”能量让大人们震惊了。联合院线副总经理吴鹤沪感 叹：“最让我意外的是，喜羊羊的‘火’足以与《阿凡达》相媲美，许多小朋友宁愿不吃肯德基、麦当劳，也要和爸爸妈妈一起排队买到《喜羊羊》的电影票。影院 不得不做出舍《阿凡达》上《喜羊羊》的重大决策。”
北京联合院线负责人高军在总结喜羊羊票房成功原因时也提到，喜羊羊电影成功的一个重要原因就是找准了市场定位，“当时市场上没有这种适合低幼龄儿童 看的电影，所以喜羊羊一出来，就成了唯一选择。”他还指出，“观众多数都是小孩子，他们一来就不是一张票，而是三张票，你想想，这有多可观。”
最终，投资600万的第一部喜羊羊电影收得了9000万的票房，投资1200万的第二部电影在今年惨烈的贺岁档已经票房过亿，堪称奇迹。刘咏坦言：“当时，虽然三家公司都觉得‘不会亏本’，但是没想到会赚那么多。”
STEP4
改进剧本一点不含糊
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第二部电影《虎虎生威》与《牛气冲天》偏低幼的内容相比，新片加强了对家长的吸引力，影片荟萃了当下很多时尚元素和社会现象，比如“野蛮拆迁”、 “钉子户”，以及网络流行语“回家吃饭”、“吃的是寂寞”等，看得出来，它是在为争取成年观众而努力。据介绍，这是根据上一部“小孩看电影，父母抽烟闲 聊”的反馈作出的调整。可见，《喜羊羊》在电影上的制作并没有放低。
刘咏透露，在项目中期，SMG与各出品方多次磋商剧情与台本，为了让影片更具时代感，SMG出面邀请了国内最有名的短信写手和一些动画编剧一起，对 台本进行了反复的修改和润色，将当年的一些流行词汇和热门事件加到了影片当中，“这些台词在影片公映后广泛流传于网络，成为《喜羊羊》扩大受众群，吸引年 轻白领的重要因素。”
STEP5
选定档期不怕巨无霸
开发“寒假档”，让小孩拽家长进影院
做电影的人都知道档期重要。国庆档和贺岁档一贯被视为最好的档期。喜羊羊却放弃贺岁，开辟“寒假档”。
刘咏回忆，“09年贺岁档大片云集，SMG与果断地将原本定下的大年初一的档期提前10天到寒假第一天。档期上的明智选择也被认为是《喜羊羊》成功 的关键点。”特别值得一提的是，《牛气冲天》的公映的档期与《赤壁》(下)刚好撞车，在一般的电影都避让《赤壁》这类“巨无霸”的时候，SMG反其道而 行，觉察到市场的空隙，夹缝中求生路，走出一条金光大道。今年的《虎虎生威》在这方面则更有前瞻性，2009年春节首次尝试的“喜羊羊”预售套票，在
有我最爱的银魂呢 还有seed的ost和鲁鲁修
银他妈的剧场版也快了
